为多渠道、全方位挖掘增收节支潜力，最近，集团公司监察处组织精干力量，对年消耗10万元以上材料采购和招标管理工作进行了专项效能监察。

　　此次专项效能监察工作历时近20天。监察小组成员在各矿厂公司进行自查的基础上，重点对25类材料的采购全面核查有关资料，座谈和调查了解各方面情况反映，深刻剖析存在问题的原因，分单位、分部门、分项目提出了整改建议与意见，以堵塞企业漏洞，进一步严格内部经营管理。促进企业内部管理趋向于精细化、标准化、制度化、常态化。