安源煤矿坚持以人为本，按照科学发展、安全发展的要求，以打造人性化的安全理念为主线，以安全质量标准化建设为基础，形成四大系统，探索出一套独具矿山特色的安全文化模式，有效促进了企业安全生产持续稳定发展。

　　一是理念系统。把安全理念渗透到每个职工的心灵深处，不断修正个人安全行为的自觉性是安源矿安全文化建设的一项核心工作。多年来，总结提炼了寓意深刻、发人深省的警句格言，如“安全责任重于泰山，职工生命高于一切”、“生命高于一切，细节决定成败”、“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”等等。这些理念、格言、警句提高了职工安全意识，强化了职工对安全文化理念的认同。

　　二是行为系统。通过职工行为规范，不断培育和形成职工按章作业，遵章守纪的安全素养，确保各项安全指令和措施落实到位。为此，该矿整合形成了“三项机制”、“四个规范”，使安全管理有章可循，有法可依。“三项机制”即：安全月奖三级考核机制、安全风险抵压金制度和质量结构工资制度。“四个规范”即：安全确认规范，六大行为规范，安全活动程序规范和文明礼仪规范。由此形成了覆盖全矿各单位、各工种和各个工序的安全管理网络，促进了安全文化建设的扎实推进。

　　三是视听系统。为了让安全文化易于接受感悟，看得见，摸得着，该矿建立了全方位的视听系统。矿区三大文化广场、安全文化走廊、井下各巷道工作面等地都悬挂了新颖独特的安全文化牌板，摄制了《安全文化建设》纪录片，编制了《安全文化建设指导手册》和《安全文化建设画册》。同时，为促进安全生产，筑牢安全思想防线，探索出安全宣传教育工作四法，即：全员参与法，讲评帮教育法，亲情互动感召法和视觉警示法。

　　四是精细管理系统。矿井质量标准化工作是安全文化建设的重要环节，是安全工作强基固本的关键。为确保质量标准化工作落到实处，取得实效，该矿以责任落实为重点，加强执行力考核，坚持“四个严格”，即严格标准：全矿所有工作让标准说话，按标准管理，按标准操作，按标准验收，杜绝随意性，在全矿营造“人人抓质量，事事讲标准”的氛围。严格落实：按照制订的质量标准化工作目标，矿区两级按分管范围深入井下现场抓落实。严格检查：坚持“三天一检查，十天一小结”的检查验收制度。严格考核：构建“正向激励，反向考核，链式管理，末位淘汰”的考核机制，通过完善机制，规范管理，增强了干部职工抓安全质量的责任感，上标准岗、干标准活成为习惯。（吴献忠）