白源煤矿坚持在原煤线区科单位积极开展进班会、入井前、开工前、工作中和出班后的安全教育，同时大力开展隐患排查治理活动，进一步加强班组现场安全管理，确保每班在零隐患的环境中生产，多管齐下力促实现安全生产。

　　进班会上重点排查职工的精神状态、情绪变化。班组长对班组成员进行察言观色，及时发现情绪不稳定、精神状态不佳的“隐患人”，及时开展安全教育，在个人意识上消除安全隐患。

　　下井前，由跟班队长和班组长在井口对班组成员的着装、劳保防护用品的佩戴、劳动作业工具、有无携带烟火等情况进行督促与检查。

　　开工前，由跟班队长、班组长和安监员对当班的作业环境、设备状况、工作线路进行检查，对当班承担工作的重点、难点、危险点做到心中有数，充分考虑班中可能出现的问题、注意事项和采取的应对措施，提前告知班组每个成员，防患于未然。

　　工作中，跟班队长、班组长和安检员对当班的工作场所、管辖区域和职工的操作工序进行巡回检查，及时发现并整改生产过程中的安全隐患，规范班组成员的工作程序和工作流程，最大限度地减少个人行为的盲目性和随意性，从而减少井下工作现场因随意性而引发的事故隐患。

　　出班后，职工对自己当班的工作进行总结，跟班队长、班组长、安检员和质量验收员、群安员对当班工作任务完成情况、质量标准化、文明生产和是否留有安全隐患进行全面检查，进行“三人联签”，重要的信息及时反馈矿领导，暂时解决不了的问题给下一班交代清楚。