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安源煤矿四项制度提高安全隐患排查治理质量

发表日期：2015年5月12日作者：吴献忠【编辑录入：xhyyysl】

　　隐患是事故的源头，隐患不除，安全就没有保障。为切实加强隐患排查治理工作，安源煤矿着力执行四项制度，提高安全隐患排查治理质量，防范安全事故的发生。

　　严格执行隐患排查治理闭环管理制度。强力推行“岗位排查，班组排查，区科排查，矿部排查”四级闭环隐患排查治理制度，努力提高安全隐患排查治理质量。矿级层面坚持每天下午4点隐患排查会，区科层面推行每天下午3点隐患排查会，而班组层面重点完善班前安全评估制度，岗位层面重点在各特殊要害岗位进行隐患排查，使安全隐患排查治理形成常态化。

　　严格执行领导干部下井带班制度。每月制定领导干部下井带班安排表。深入井下工作地点，做到每班、每个重点部位都有管理人员坐阵指挥，现场排查处理隐患，做到小问题不过班，大问题不过夜，将隐患消灭在萌芽状态。

　　严格执行“三个第一，一个最后”安全管理制度。跟班干部、班组长、安检员作为现场安全隐患排查治理确保安全生产的第一道屏障，严格执行第一个到作业点，第一个发现隐患，下达第一项处置安全隐患指令，最后一个出班，保证安全隐患及时排查治理。

　　严格执行隐患排查治理监督考核和责任追究制度。该矿不定期对各单位安全隐患排查治理情况进行检查，确保执行效果，对工作执行不力的追究相关人员责任，对隐患产生，留下隐患或未按期整改的责任人严肃追责。