4月6日上午，集团公司在公司多媒体会议室召开厂矿长、书记会。会议强调，要切实抓紧安全生产管理工作，严格落实年度各项工作措施，加快推进转型发展，确保矿区的改革发展和稳定。

　　会议由集团公司副总经理、总工程师刘伏生主持。集团公司副总师以上领导，各矿厂（公司）党政主要负责人和安全、生产、经营副职，机关各部门负责人参加了会议。

　　会上，集团公司总经理、党委书记林绍华对公司三月份安全生产和经营情况、特别是安全管理工作中存在的一些问题进行了总结。同时，指出了当前干部队伍中存在的三个方面问题，一是有些干部思想保守、观念陈旧，不学习、不更新知识，不分析本单位存在的问题和行业发展趋势；二是有些干部责任心不强，作风不扎实，工作停留在会议和文件上，落实不够；三是干部队伍的年龄、知识结构不合理，有待进一步优化。

　　林绍华要求，各单位要从三个方面抓好四月份工作。在安全方面，要认真落实省公司、安监部门的要求，常态化、程序化、持之以恒地抓好安全管理基础工作，紧紧抓住区科安全管理这个“牛鼻子”，切实把各项安全管理措施落到实处；同时要抓好“雨季三防”、质量标准化等专项工作。在生产方面，要安排好采掘重点工程会战，抓好生产环节整治，抓好职工队伍的整顿和用工制度的规范。在经营管理方面，要认真抓好一季度经济活动分析会召开、招标经营试点、电力公司和两个电厂的扭亏增盈、全面定员定编减员提效和闲置资产的盘活处置等工作，以及尽快争取安源转供电移交工作，加快推进白源住宅小区建设。

　　在推进转型升级和发展方面，林绍华强调，四月份公司要加快推进低值煤发电和光伏发电项目论证、医疗养老产业、月池矿泉水改造升级、水处理产业、宜萍生态农业项目、新三板上市申报等六个方面的工作。城市生活服务公司和工程公司要开拓市场，对接海南业务。同时要推进公司机关部门的机构改革，利用安源品牌开展公关活动，为转型发展营造良好的环境。

　　会议还对落实省公司宣传思想工作和纪检监察工作会议精神、干部年度考核、信访稳定工作等提出了要求。