6月7日，集团公司召开厂矿长书记会，强调全体干群尤其是各级领导干部要转变观念、创新思路，向管理要效益，向市场要潜力，向机制要活力，努力推进企业脱困发展、转型升级。

　　集团公司总经理刘伏生在会上指出，尽管面临重重困难，公司仍兑现了1-5月经营目标，提质增效效果明显。三对生产煤矿不断强化内部管理，实现了均衡生产，节支降耗成效显著。同济建管、电力、供应、城市服务公司等单位面向市场要效益，主动出击，较好地完成了经营指标。当前安全生产形势平稳，转机建制、转型发展稳步推进，工程公司实行风险经营，医养项目发展势头良好，域外煤矿等项目正抓紧推进。

　　面对新形势新任务，刘伏生强调要坚持向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力。他着重对安全生产、生存发展、转机建制、转型创业等工作提出了具体要求：“安全生产月”要浓厚氛围，认真抓好“一通三防”和“雨季三防”等工作，严格质量标准，坚持安全确认制，狠抓“三违”，确保安全生产。紧紧咬住全年经营指标，推行精细化管理，挖掘潜力提质增效；严控非生产性费用支出，加强资金管理，长期扭亏无望的企业要出清；武功山公司等转型企业要主动出击市场，利用优势争创品牌，深挖市场潜力；去产能单位要盘活资产，广开渠道，发挥资产效应。同时，大力推进风险经营，积极推进混合所有制改革，引进战略合作伙伴，争取国家政策，充分激发改革发展活力。

　　集团公司党委书记吴培南传达了省能源集团党委副书记王宏到萍矿调研时的讲话精神，要求广大干群振奋精神，坚定信心，攻坚克难。“七一”即将来临，吴培南指出要认真做好召开集团公司党的建设和创先争优工作会议的各项准备工作；扎实开展“形势、政策、法纪”宣传教育活动，进一步深入推进“两学一做”学习教育，形成常态化、制度化。

　　吴培南强调，当前去产能工作面临收尾阶段，转型升级时间紧迫，历史遗留问题多，集团公司和厂矿两级组织必须加强对稳定工作的认识，高度警醒，不放松不懈怠，深入分析排查不稳定因素，积极化解各类矛盾和问题，确保矿区稳定，创造优异成绩迎接十九大的胜利召开。