矿井质量标准化工作是一项强基固本、长治久安的基础性工作。安源煤矿高度重视这项工作，实施“四个严格”管理机制，推动企业质量标准化上新台阶。

　　严格职工规范操作。组织职工认真学习掌握煤矿安全质量标准化标准，做到人人学标准、懂标准、用标准。同时将质量与安全绩效工资挂钩，发生工程质量事故取消月奖，从而使职工认识到搞好安全质量的重要性。

　　严格干部现场安全履职。将安全质量标准化工作的好坏与干部政绩挂钩，对不能认真履职，质量标准不达标的干部坚决严肃处理，做到只罚干部，不罚工人，第一次诫勉谈话，第二次黄牌警告，第三次免职，增强干部抓质量的责任心。

　严格验收检查。坚持“逢四”与不定期抽查相结合的安全质量检查，由矿长带队，对采、掘、机、运、通进行“地毯式”的检查，同时分析通报检查结果，定措施、定时间、定责任人，督促整改落实。

　　严格质量奖罚。对质量标准化工作搞得好、工作有亮点、有创意的给予奖励。对质量不达标、出现等外品的单位给予重罚，使抓好质量标准化成为每个人的自觉行动。