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安源煤矿五项创新抓好群安工作

  发表日期:2015年7月16日      作者:吴献忠     【编辑录入:xhyyysl


  充分发挥群安组织安全监督作用是煤矿企业抓好安全工作的一大法宝。近年来,根据矿井安全管理实际情况,安源煤矿推陈出新制定五项机制,创造性地开展群安工作。

  创新群安队伍建设。为使职工真正享受到生产现场的安全参与权、知情权和监督权,该矿将创新群安工作上升到科学维权的高度,直接从职工中民主推选有专业技能经验的工人担任群安网员,建立完善了“安全管理者有人管理,安全监督者有人监督”的群众安全监督管理体制。群监员监督班组长以上干部,班组长以上干部监督工人,工人又监督群监员,形成现场安全生产闭环式群安监管机制,消除了“特殊工人、特权干部”的存在,提高了安全生产过程的违章可控性。

  创新群监员学习制度。该矿规定每月5号为群监员业务学习日,每年7月6日为群监员群安业务总结交流日,通过学习交流提升了群监员的业务水平,更好地履行职责。

  创新群安工作内容。过去群安工作侧重抓治“三违”和安全信息汇报两项内容,现在改变为奖励抓制“三违”行为,改变安全信息汇报为出班写实,将重点放在“两参与,三监督,四带头”上。

  创新群监工作流程。群监员必须坚持班中三次安全汇报,将重大安全隐患向调度室汇报,群安信息站每天检查各群安小组安全检查填写情况,每天下午3点信息员汇总当天群监员反映的安全情况,提交下午4点矿隐患排查会,便于矿部对当天全矿的安全生产工作进行分析处理。

  创新考评奖励制度。为充分调动群监员的工作积极性,该矿根据矿情,适当地提高群监员的津贴标准,并出台相应的考核办法,每月考评在90分以上的群监员,每天享受10元津贴;80分—89分的享受5元津贴;79分以下者不享受津贴。此外,每年还评选一次群安标兵,奖励1000元。


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