9月8日，集团公司召开厂矿长书记工作会，总经理、党委书记林绍华在会上总结了8月份工作，对9月安全生产、经营管理、转型发展和党建工作等进行安排。

　　8月份，全公司实现安全生产，矿井质量标准化稳步提升；公司整体经营状况良性循环，达到省公司控亏指标要求，共有10个单位实现了盈利。

　　会议指出，在9月工作中，要把安全工作放在首位，认真吸取历史上9月份发生的事故教训，从严从实从细抓好安全管理，全方位全面全员全过程抓好安全管理日常工作，切实做到安全生产。各单位要咬住全年经营目标，不松劲、不懈怠、不畏难、不保守僵化，针对本单位实际情况，出实招、出新招，破解扭亏脱困难题，扎实抓好经营管理各项工作。重点是提高原煤产量、调整黄冲矿生产方案、降低发电成本、做好减员分流前期摸底等工作。湘雅萍矿合作医院要切实改进管理，出台措施，提高医护服务水平。会议着重对抢时间赶进度、推进公司转型发展项目作了安排，要求各单位班子要认真学习、深刻领会省能源集团领导来萍矿调研时的讲话精神，在进一步理清发展思路、挖掘内部潜力、确保矿区稳定的同时，大力加强转型发展项目建设。公司每旬要召开项目建设调度会，全面掌握和推进高坑医养项目、矿泉水扩建、机械厂产品转型等项目进度；要使出浑身解数，整合方方面面的资源，全力以赴拿下“煤电气”项目。

　　会议强调，各级党组织、领导干部要全面改进工作作风，加强自身学习，大兴调查研究之风，发挥萍矿光荣传统，弘扬安源精神，凝聚人心，提升合力。要加强督导，扎实推进基层党组织建设。要认真落实省委巡视组反馈问题的整改，排除阻力全面清查“吃空饷”问题；机关部门要面向基层，改进服务方式，提升工作能力；要坚持完善工作机制，依法依规做好当前矿区稳定和党风廉政建设。