11月4日，集团公司召开厂矿长书记会议。会议强调：必须以高度的责任感和担当意识，扎扎实实抓好年末各项工作，确保年末安全生产和经营目标的兑现。

　　集团公司总经理、党委书记林绍华在会上讲话。

　　林绍华在安排11月份工作时，谈了三点意见：一是切实抓好年末安全生产。必须咬紧牙关、严防死守，扎实抓好年末60天安全工作。要利用冬季有利时机，做好地面、井下防排水工作，完善井下、地面供电系统，维护好供电线路。二是抓好生产经营，确保年末经营目标兑现。后两个月经营目标的实现，必须实行日报、旬报、月报制，矿上层面做到一天一天抓，集团公司层面做到一旬一旬抓，坚决实现全年经营目标。三是在转型发展上，抓紧三个项目的施工进度，老年医院，月池水厂扩建，光伏发电项目12月底要全面完成。盯住四个项目的推进，煤电气项目、白源小区项目、省外煤矿项目、矿山工程建设资质项目要抓紧推进，特别是煤电气项目，如能早日立项，将为萍矿转型发展产生深远意义。跟踪好两个项目考察论证，即竹炭纤维项目和墙体建筑材料项目，要通过调研论证，为今后盘活企业现有沉淀资产创造条件。

　　林绍华最后还就党委工作做了安排。要抓好学习贯彻党的十八届五中全会精神的工作，集团公司、矿厂公司两级班子要带头学，开好中心学习小组会。要积极做好各方面工作，向省公司第一次党代会献厚礼。同时，要抓好“三严三实”教育最后两个环节，继续开展好形势任务教育，解决好干部队伍存在不求进取、无所作为的问题，为明年企业扭亏脱困、转型升级奠定思想基础。