经过两个月的停产检修，并报请集团公司复产验收合格，优化重组后的高坑煤矿于4月25日正式恢复生产。复产后，该矿预计年产原煤26万吨，精煤12万吨；人员由原有职工1634人，定员定岗安排858人上岗。

　　在优化重组期间，高坑煤矿依托集团公司“四个托底”原则，结合自身实际，以效益为主导,打破工种、岗位界限，重新定产能、定机构、定岗位、定人员，制定了兼、并、合等一系列优化重组方案，确保复产后，矿井能够安全生产，并能确保职工工资社保支出、生产材料电费支出和生产运营支出。

　　对未能重组上岗的员工，该矿积极想办法，开展转岗分流工作。成立转岗劳务输出中心，及时公布职工转岗免费培训信息，并依照集团公司现有政策,采取自愿申请办理内部退养、离岗待退、内部待岗、自主创业待岗、暂时性待岗培训、因病退职、工残退出生产岗位和面向社会就业等渠道进行安置。目前，已自愿办理内部退养手续人员21人，有意向劳务输出并报名参加外出就业培训92人，录用成功32人。在重组期间，该矿在党员干部中适时开展了“自强,自立,自信,互帮互让”活动，有30多名管理干部，97名党员主动让出岗位，自愿待岗分流。

　　复产当天,该矿在生产调度室组织各生产部门负责人召开调度会，明确当天安全生产目标和要求；各采掘生产单位的进班室里，部门负责人仔细认真地给即将下井工作的矿工布置当班的工作和安全注意事项；矿灯收发室里，工作人员忙着收发矿灯；洗衣房里，女工们紧张有序地清洗着矿工服；井口皮带道响起了久违的皮带轮运转轰鸣声，一拨拨整装待发的矿工满怀重新上岗的喜悦踏上输送皮带，奔赴井下投入原煤生产中。整个矿区呈现出一片秩序井然的忙碌氛围。