“刘书记，我和小工辛苦一班完成了采梁架棚任务，但是因为煤桶子不到位，影响煤斗出煤而减少我们的当班工资，这样不公平，请领导给个说法。”“这个问题确实是管理上存在欠缺，我会在和工资科协调商讨一下，尽快拿出合理解决方案。”这是6月13日上午，白源煤矿采一区职工座谈会上，该矿党委书记刘海峰与职工面对面零距离拉家常式的促膝谈话。

　　20多个生产一线矿工毫无拘束地参加了座谈会，会场气氛热烈活跃，大家畅所欲言，提出了对矿领导、区班子成员工作作风的看法，以及安全生产现场管理、劳动工资分配各方面的意见和建议。

　　“刘书记，我来反映个事，中班下班开‘轿’的时间能否提前半个小时？晚上10点提升罐笼时挤罐出班人员多，有时上下两层挤满了人，有的脑壳都伸出在罐链护栏外，这样很不安全！”采一区大工何勇明嗓门洪亮，整个会场都听得到。“这的确是个超载挤罐造成的严重安全隐患，一定要杜绝，绝不能出现这种情况。安全科安检员要严格管理监督，维护现场乘罐秩序。对于确是提前完成工作任务，全身衣服湿透的矿工，当班区干部可以跟调度室联系证明准予开罐提前出班。”刘海峰当场答复。

　　对矿工们反映的井下料场要加强管理，机电科皮带司机正点出班造成30分钟无人开皮带交接班的空挡，进班室电源控制送电时间要方便提前来待班的矿工等问题，刘海峰均耐心细致地给予了大家满意的答复，同时号召、鼓励大家要同心协力与企业共度难关，安安全全文明生产。整场座谈会在轻松、友好、和善的氛围中圆满结束。矿工心里的疙瘩解开了，干群关系也走得更近了。