煤车的科学调配，安全高效周转，是保障原煤产量顺畅运出地面的重要工作。安源煤矿现有在正常使用的煤车640辆，要配合井下18个生产现场的运输工作，任务紧的时候不能满足生产需要，加上今年以来雨水偏多，地面积水严重，造成煤车损坏。为此，安源煤矿出台“三项措施”强化煤车管理工作，确保有充足的煤车紧密配合矿井生产。

　　该矿结合矿井生产系统复杂、多水平开采、工作地点分散的实际，有针对性制定了煤车调配措施。一水平180辆，三水平100辆，四水平有四个采区生产，还有10个掘进工作面，因此配备了360辆煤车，5名电车司机，每一趟煤车数控制在35辆以下。并加强煤车装载量管理，规定每辆煤车原煤装载量不少于1.3吨，要求煤质部门严把煤量测重关，凡是超吨的给予扣煤处理，有一车扣除一车，有一趟扣除一趟，并责令安全部门召开超载分析会，找出原因整改，对责任人进行处罚。

　　同时，抓好煤车的回收复用、修旧利废工作。组织安全、运输、材料等部门对全矿的煤车利用情况进行全面的调查摸底，对长期装有材料设备的煤车进行回撤，对废旧煤车组织人员进行修复。针对运输区“一个萝卜一个坑”的岗位特点，该区以当前开展的“两学一做”学习教育为契机，组织党员干部进行煤车义务维修工作，全区党员积极响应，纷纷参战，主动放弃休息日和业余时间投入到煤车维修工作中去，对损坏的煤车车轮、踫头、卡销进行更换点油。仅七月份全区共维修破损煤车车轮120只，回收煤车轴承70盘，节约成本5730元。