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安源煤矿抓好六项工作确保兑现全年目标

发表日期：2017年4月14日作者：吴献忠【编辑录入：xhyyysl】

　　4月10日，在集团公司召开了2017年工作会后，安源煤矿及时召开全矿干部大会，传达学习集团公司工作会精神，提出今年重点抓好六项工作，确保兑现全年各项工作目标任务。

　　狠抓安全和煤炭生产。严格安全制度，创新安全管理，全面提升安全管理水平，强化安全隐患排查治理，扎实推进矿井安全质量标准化建设，确保安全生产。加强煤炭生产管理，抓风镐组织、抓劳动力配备、抓生产效率提高、抓生产技术推广，抓机电运输配合，抓采掘接替，稳定煤炭产量。

　　强化销售和成本管理。抓好煤质管理，搞好售后服务工作，确保销售畅通；对商品煤进行跟踪管理，减少途损、扣水、扣灰，减少经济损失；加强与用户沟通，按质按量及时办理开票结算，保证资金回笼。狠抓生产成本管理，全面推行区科模拟公司化管理，强化成本控制，堵塞经营管理漏洞，提高企业经济效益。

　　抓实稳定和党建工作。始终把稳定工作摆在突出位置，积极探索稳定工作的有效形式，切实增强稳定工作的针对性和实效性，坚持多措并举，综合治理，把各类矛盾问题消灭在萌芽状态，确保矿区和谐稳定。切实加强党组织自身建设，增强组织领导能力，为企业改革发展提供强大的组织保证。

　　作为一个百年老矿，要兑现集团公司下达的工作目标，实现企业减亏脱困发展，任务非常艰巨。该矿党政号召全体干群要坚定信心，继续发扬“义无反顾、敢为人先”的安源精神，同心同德，锐意进取，克服一切困难，奋力拼搏，坚决完成集团公司下达的全年各项工作任务，为实现萍矿深化改革、转型发展作出新的贡献。