集团公司2017年工作会召开以来，各单位认真学习贯彻此次工作会精神，制定有效措施抓落实，进一步坚定发展信心，激发改革活力，推进企业解危脱困、转型发展。

　　安源煤矿利用干部大会、调度会和班前会等，认真组织学习贯彻会议精神，要求全体干群继续发扬“义无反顾、敢为人先”的安源精神，认真抓实抓好安全生产管理、煤炭销售和材料成本管理，以及矿区稳定和党建等工作，为萍矿脱困转型作出新的贡献。

　　青山煤矿坚持把安全生产摆在首位，以“六个加强”为抓手，认真贯彻落实会议精神：加强安全管理、安全宣传教育、煤炭生产管理、经营管理和精煤洗选，确保安全生产、均衡生产和双增双节持续见效；同时加强综治信访工作，确保矿区和谐稳定。

　　白源煤矿围绕如何兑现集团公司下达的安全、效益、稳定三大目标，作出周密安排：严格落实安全制度措施，确保后三个季度安全生产；深挖管理潜力，坚决兑现挖潜降耗指标和经营目标；积极化解矛盾纠纷，确保矿区和谐稳定。

　　高坑电厂紧紧围绕“搞好安全发电生产、提高企业经济效益”这个中心，层层落实厂、车间、班组三级管理责任，将指标任务落到实处。安源电厂结合会议精神，制定了“二个确保、二个稳定、四个精细化管理、二个创新”的工作措施，努力实现企业减亏脱困、求生存谋发展的目标。

　　湘雅萍矿合作医院通过内刊和微信等载体，详细解读会议精神，在进一步扩大医疗服务辐射网络、创建城乡镇村医疗服务平台、提高医疗服务水平的同时，加强高坑分院建设，努力打造集医疗、康复、心理咨询、生活照料和临终关怀于一体的品牌养老机构。武功山休闲旅游公司认真抓好会议精神的贯彻落实，今年将着重抓好矿泉水产品营销策划和销售，做强做优月池矿泉水产业，并积极盘活月池度假村存量资产。城市综合服务公司继续按照 “四做一化（即做品牌、做就业、做产业、做效益、信息化）”定位，提高服务标准，深化“三项制度”改革。萍矿机械厂等单位也已出台落实会议精神的各项新思路和新举措。