自4月份以来，安源煤矿不仅狠抓“技术攻关”，开展选煤攻关赛，充分调动职工积极性，还开展“设备攻关”，改进洗选设备，加强设备的日常维护和保养，使精煤数量和质量稳步提升。

　　今年3月份，由于井下地质条件变化，原煤质量不稳定，选煤工作开展不顺畅，不但影响了全矿的效益，而且职工思想也有波动。

　　怎么扭转局面？该矿抓住煤炭市场回暖的有利局面，根据客户需求，狠抓精煤生产。选煤厂在严格工艺环节和流程管理的同时，不断完善薪酬考核方案，从重“数量”向重“质量”转变，并将职工工资奖金与工作业绩直接挂钩，按月所得总分值分班进行考核。考核内容包括综合精煤、浮选精煤、TBS精煤、TBS尾矿等九项内容，每项内容都有具体的打分标准，如综合精煤灰分分8个级别，灰分控制在规定范围之内，最高可得16分，灰分达不到要求则相应扣分。化验室每隔1小时取样化验，上报原煤质量，为洗煤司机及时调整洗选工艺提供了第一手资料，确保了精煤生产正常进行。

　　“这样一来，工人们都想洗快点、洗好点，最近两个月，职工人均工资增加了200元。”该厂支部书记李维安说道。

　　同时，选煤厂积极组织“设备攻关”。该厂厂长肖超群带头，精选骨干技术人员，组成攻关小组，通过不断地改进与实验，将旋流器长度缩短35厘米，底流口直径从105mm调整为85mm，取得了显著的选煤效果，既稳定了精煤质量，又提高了精煤回收率。同时，该厂还加强振动筛、压滤机、过滤机等机电设备的日常维护和保养。为防止精煤跑粗，5月份组织人员对脱水筛进行了更换，提高了浮选效率。

　　双管齐下的有力举措，充分激发了职工的工作热情。据统计，该矿选煤厂5月比4月多选精煤3350吨，精煤回收率提高0.2%。6月9日，精煤、电煤分别达900吨、780吨，创下了该厂近年来最高日产量。