图为大会会场。

　　1月30日，萍矿集团召开2018年工作会。会议的主要任务是：认真贯彻落实江能集团第一次党代会、年度工作会精神，理清思路，明确目标，动员和发动全公司广大干部职工，坚定信心、排除万难，决胜2018年萍矿救危求存攻坚，在新时代新起点开启萍矿发展新征程。

　　萍矿集团党委书记、董事长刘伏生在会上作了题为《决胜救危求存攻坚 开启新时代新起点萍矿发展新征程》的工作报告，全面回顾去年工作，客观分析当前形势，明确提出今年工作任务。

　　刘伏生指出，2017年是萍矿极其艰难、极具考验的一年，全公司上下紧紧围绕“改革脱困、转型发展”工作主线，同心同德、共克时艰，经受住各种问题集中凸显、新旧矛盾交织叠加的严峻考验，萍矿与中煤合并管理有序完成，扭亏脱困成效明显，安全形势总体稳定，化解过剩产能也取得新进展，尤其是安源煤矿扩深，湘雅萍矿合作医院晋级“三甲”，医疗保险移交，浮玻二线冷修，机械厂立体车库生产，萍矿增量配电业务，同济建管登陆新三板等重点工作取得突破。

　　成绩来之不易。萍矿当前仍面临安全、稳定、经营、资金、转型这“五大风险”、产业空心化、思想僵化、队伍老化、体制固化“四大问题”更趋严重，企业面临严峻的生存危机。刘伏生指出，我们唯有勇往直前，充分利用好自身优势，化“危”为“机”、突出重围、求得生机。公司已明确“十三五”改革发展总体思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以改革脱困、转型发展为主线，安全稳定为保障，保持改革发展定力，深挖经济增长潜力，激活经营管理动力；坚持提质增效、淘汰落后产能；坚持问题导向，解放思想，深化改革；努力构建以煤电能源产业为支柱，焦化玻璃、管道、医疗养老、文化旅游、现代服务五大产业为支撑的产业新格局，使企业走上可持续发展道路，力争到“十三五”末期企业经济总量达到58亿元以上。

　　发展蓝图已经绘就，接下来该怎么干？刘伏生强调，我们必须以钉钉子的精神，一锤一锤钉，一项一项抓落地，一步一个脚印，扎扎实实干好，把党的十九大新思想、新理念、新举措贯彻落实到救危求存、转型发展各项工作中。2018年要紧紧围绕安全、稳定、产量、经营目标、转型项目建设和化解过剩产能这六大工作目标，坚定信心，排除万难，着重抓好以下六项重点工作：一是营造安全稳定的企业环境，为决胜救危求存攻坚奠定基础。二是深入开展提质增效，深挖管理潜力。全面强化经营管理，坚决出清僵尸企业，继续实施化解过剩产能，积极推进产业整合，大力盘活存量地产。三是全面深化改革，增强发展活力和动力。进一步解放思想，全面推行风险责任经营，积极推进混合所有制改革、内部三项制度改革，规范企业运行。四是加快项目实施，推进产业转型。大力搭建印尼煤炭发展平台，改造升级玻璃焦化传统产业，整合做强管道产业，大力培育医疗养老产业、扶持现代服务产业，进入配售电产业。五是高度关注，不断改善民生。在事关职工利益的收入、住房、就业、医疗、“三供一业”改造等方面，力所能及地为职工谋福祉。六是坚持全面从严治党。深入学习贯彻党的十九大精神，不断加强党组织建设、作风建设和文化建设，坚持清风肃纪，努力营造风清气正干事创业政治生态。

图为受表彰的劳动模范。

　　大会表彰了萍矿集团2017年度先进单位和劳动模范。各单位在会上与集团公司签订了经营目标责任状，并对做好今年工作、兑现经营目标作了表态发言。

　　萍矿集团总经理、党委副书记吴培南主持会议并作总结讲话。他强调，各单位、各部门要广泛发动，统一思想，抓好会议精神的贯彻落实，把全体干部职工的思想和认识统一到公司对当前形势的判断上来，统一到公司的改革发展战略和各项决策部署上来，进一步提振精神、凝聚共识；同时广泛开展形势任务宣传教育，讲清企业面临的重大风险、过去一年取得的成绩和面临的发展机遇，以及应对危机的战略发展思路和举措，坚定信心，鼓足干劲。围绕全年目标，狠抓工作落实，推动公司决策部署落地见效。转变工作作风，强化责任担当，凝心聚力共谋发展。统筹安排，周密部署，扎实抓好“一节两会”期间各项工作。吴培南指出，完成今年的任务光荣而艰巨，实现公司发展目标任重而道远，我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，始终保持旺盛的斗志和进取的精神，坚定信心、负重拼搏，为打赢救危求存攻坚战，努力开创萍矿发展新局面而努力奋斗。

　　萍矿集团副总师以上领导、各单位党政主要负责人、机关部门有关负责人、2017年度劳动模范等参加了会议。（吴艳辉、胡婷　摄）