抓好整改落实是民主生活会的重要内容。萍矿集团自2月下旬召开领导班子民主生活会后，针对会上查摆出的问题及会前征求到的意见建议，共梳理出八个方面26类问题，于日前制订77条具体整改措施，要求在规定时限内整改落实到位，确保“事事有回音，件件有着落”。

　　这26类问题主要聚焦于班子建设、深化改革、转型发展、安全生产和经营管理、干部和人才队伍建设、作风建设、民生建设、企业党建等方面，萍矿集团正用实际行动在推进整改。如针对职工热切关注的三项制度改革问题，萍矿目前已将中煤资产中心等6个留守单位整合成一个留守处，并对机关部门进一步精简，机关本部“三定”方案也即将出台；为进一步完善激励约束机制，已正式在全公司实行经营目标兑现过程考核管理；已确定萍矿发展定位和发展规划，正加快推进安源管道PE管项目建设和印尼IBP煤矿项目进程，全力推进焦化玻璃项目建设；已将确保职工工资合理增长列为今年主要工作目标之一，目前正积极想办法确保住房公积金、医疗保险金等社保资金到位；并全力保障在岗职工住房公积金缴纳的合理比例，做好“一年三节”职工福利工作；还将建立科技创新激励机制，健全人才引进机制，盘活用好各类人才……

　　一桩桩、一件件，均明确了责任领导、责任单位、责任部门和完成时限。萍矿集团党委强调，各班子成员和各单位、各部门要明确目标，明确责任，举一反三，落实措施，把整改工作作为一项严肃的政治任务抓紧抓实抓好；要通过整改，切实解决突出问题，进一步建立健全各项规章制度，提高企业管理水平，不断巩固和扩大整改成果，努力促进企业改革脱困发展。