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找差距补短板 抓落实谋发展 萍矿集团召开年中工作会

  发表日期:2019年7月12日      作者:周建生     【编辑录入:周建生

年中工作会现场。

 


  7月11日,萍矿集团召开年中工作会,认真总结上半年工作,研究部署下半年工作,全面动员集团上下进一步认清形势、振奋精神,坚定信心、迎难而上,坚决兑现全年各项目标任务。萍矿集团党委书记、董事长、总经理吴培南出席会议并讲话。集团副总师以上领导,机关部门和各单位主要负责人等参加会议。

  吴培南在讲话中指出,今年上半年,全集团紧紧围绕全年目标,压实责任,强化管理,深化改革,推进转型,兑现了预期经营目标,实现了安全、环保、稳定运行。具体表现在:经营收入有所增长,实现控亏进度目标;处置盘活存量资产工作成效明显,为企业生产经营运转奠定了坚实基础;强化经营过程管理,挖潜增效亮点纷呈;安全、环保、稳定工作总体平稳;改革改制工作、转型发展项目、党建工作均取得新进展。

  吴培南指出,煤业分公司剥离以后,萍矿转型发展显得更加紧迫,我们要在思想上进一步统一,信心上进一步坚定,全面总结过去的经验教训,找出差距、查出问题症结、补齐短板,把眼光放长远,做好顶层设计,举全集团之力,用更坚定更深入的改革来破解难题,做大做强企业,使萍矿形成拥有焦炭化工玻璃循环经济支柱产业,以及“三个制造业、三个服务业”协同发展、机制灵活、管理规范,具有较强综合实力和市场竞争力的现代企业。

  吴培南强调,下半年困难更大、任务更艰巨,全集团要以正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,上下同心,担当作为,尽职尽责,狠抓落实,着重围绕开展“六个大会战”,不断挖潜增效,千方百计降亏损、保生存、谋发展。要通过“经营管理大会战”,确保兑现全年经营目标;通过“老帐清收法务大会战”,确保应收账款大幅下降;通过“资产处置大会战”,努力增加现金流;通过“创新发展大会战”,强力推进焦化玻璃项目立项;通过“处置僵尸企业大会战”,进一步减债减亏减负,使企业轻装上阵;通过“迎大庆保稳定百日攻坚大会战”,全力创造安全稳定的矿区环境,迎接建国70周年大庆。

  吴培南要求,下半年要继续深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真组织好“携手重组,共绘蓝图”大调研、大讨论、大献策活动,切实提出破解企业减亏脱困和转型发展的实招。同时,进一步抓好形势任务教育,组织开展建国70周年系列庆祝活动;加强党员干部教育和组织建设,严格落实全面从严治党;关注民生,切实为职工办好“在岗职工生日慰问、退休欢送、单身职工联谊交友、高温送清凉、金秋助学、妇科普查、劳模外出休养、大病救助、春节全员慰问和健康文体活动”等10件实事。

  萍矿集团纪委书记董世优主持会议。会上,集团财务总监徐建军通报了上半年经济运行情况。浮法玻璃厂、安源管道公司等单位有关负责人汇报了上半年经营目标兑现情况及下半年主要打算。集团领导刘智明、江苏波、徐松明、刘伟萍分别结合各自分管工作,就下半年工作提出具体要求 。


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