编者按：绿色，是高质量发展的底色，也是萍矿人持之以恒的追求。“十四五”以来，萍矿集团坚持以习近平生态文明思想为指引，向绿而行、逐绿而进，从污染治理的攻坚克难，到节能降耗的精益求精；从落后产能的坚决淘汰，到绿色动能的加速孕育——每一步都极不容易，每一份成绩都浸透着汗水。即日起，本平台特开设 “向绿而行”专题，持续展示集团生态环境保护攻坚历程和典型成效，让大家从一篇篇文字、一个个影像中，读懂萍矿人的绿色坚守，凝聚共建美丽中国的萍矿力量。

    今天请看：从“高耗高排”到绿色低碳——萍矿集团“十四五”生态环境转型纪实

    初夏时节，安源玻璃公司1200吨/日玻璃项目与萍乡旭阳年产180万吨焦化项目现场，新厂房整齐排列，现代化产线整装待发。这是萍矿集团“十四五”绿色转型的标志性工程，也是百年老矿从传统工矿企业迈向绿色低碳循环发展的关键一跃。

    “十四五”时期，萍矿集团深入践行习近平生态文明思想，立足百年老矿转型升级实际，统筹矿山生态修复、产业绿色改造、污染综合治理、双碳节能管控、数字化环保赋能、环保制度建设六大方向，系统破解历史遗留矸石山污染、老厂区环保短板、搬迁项目环保堵点等突出难题，实现从传统工矿企业“高耗高排”向绿色低碳循环企业转型，圆满完成“十四五”生态环保各项目标任务，生态环境质量、绿色发展能级实现跨越式提升。

    矸石山还绿：一场持续的山体修复攻坚战

    杨桥、青山、巨源3座矸石山曾被纳入省环保督察核心整改清单。

    萍矿集团严格推行“一山一策”治理方案，全周期闭环推进清运覆土、排水修缮、植被复绿。面对分宜道路改造、区域建材市场低迷两大外运堵点，倒排工期抢抓转运、复绿节点。2024年底，3座矸石山全面完成矸石清运、坡面覆土、排水沟修葺、全域绿化，先后通过属地自然资源部门验收。

    除此之外，高坑、白源、黄冲、宜萍矸石山生态修复项目也全部完成。7座矸石山累计投入治理资金超3000万元，修复治理总面积超66万平方米，截排水、防渗、边坡防护配套设施同步完善，顺利通过各级生态验收。

    验收并非终点。萍矿集团建立矸石山巡查管护机制，雨季重点排查排水淤堵、水土流失隐患，2025年组织对青山复绿薄弱区域播撒300公斤草籽补植，常态化整治外来建筑垃圾乱倒问题，巩固生态修复成果，顺利通过环保督察“回头看”现场核查。

    产业转身：一条产业链的绿色重构

    如果说矸石山治理是“还旧账”，那么浮法玻璃厂整体异地搬迁，则是萍矿面向未来的绿色起笔。

    “十四五”期间，萍矿集团重点项目——1200吨/日玻璃项目顺利取得全部法定批复，完成用地摘牌、土地平整、临水临电等前期基建。面对原合作方中途退出、燃料方案受阻等困难，项目团队优化燃料备用方案，依托萍乡旭阳焦化项目的焦炉煤气构建清洁燃料供给体系。新项目严格执行环保“三同时”制度，配套余热发电、脱硫脱硝除尘一体化环保设施。

    1200吨/日玻璃项目与年产180万吨焦化项目建设期间严格落实施工扬尘“六个百分百”管控，厂区布设扬尘在线监测、喷淋洒水、裸土苫盖、车辆冲洗全套环保设施。浮法玻璃老厂区600吨产线也平稳停产拆除，固废有序消纳，搬迁整改入选省环保督察正面典型案例。

    存量企业同步提标。安源管道公司完成生产废气、固废贮存全流程规范化整改，通过省级排污许可证交叉突击检查，获评萍乡市级绿色工厂，并启动省级绿色工厂申报。月池矿泉公司办结拖延多年的采矿权证纠纷，补齐排污登记与厂区环保手续。全集团工业固废、危险废物安全处置率连续五年保持100%。

    碳路破局：一次跨越关口的履约突围

    2021年，原安源发电厂关停注销、账户冻结，留下14729吨碳排放缺口需要履约。

    企业已注销，谁来履约？怎么履约？萍矿集团安环部跨省对接全国碳排放注册登记机构、上海碳交所和江西省生态环境厅，经反复沟通，打通集团代履约通道，2023年12月按期完成代履约交割，成功规避巨额行政处罚风险。这一案例，成为省内老旧关停企业碳履约的典型处置样本。

    “十四五”期间，萍矿集团全面落实国家“双碳”战略，成立碳达峰碳中和工作领导小组，构建能耗统计、碳盘查、节能监察全链条管理体系。委托专业机构完成全周期能耗与碳排放数据盘查，编制碳盘查报告，预判碳达峰节点与峰值。常态化落实能碳监测平台数据填报，按期完成重点用能企业温室气体核查与年度节能监察自查。

    科技创新成为节能降耗的核心引擎。管道注塑电磁节能、玻璃窑余热回收等绿色技改相继落地，安源管道公司、月池矿泉水公司等单位研发投入常年保持在3.5%以上，全集团整体研发投入稳定在3%以上。玻璃新项目设计能耗优于国家先进标杆值，配套余热锅炉与光伏发电系统，实现烟气余热资源化发电。

    制度筑基：一套管长远的环保治理体系

    制度的齿轮在“十四五”期间精密咬合。萍矿集团逐年修订环保工作要点、考核管理办法等制度，年初签订目标责任书，将环保绩效纳入权属单位考核。针对矸石山、在建项目、厂区污染隐患，累计下发督办单上百份，形成“检查—督办—整改—销号”闭环。

    改变也在人的观念里发生。萍矿集团党委每年组织学习习近平生态文明思想及典型案例。各单位依托月度安全环保例会、安全活动日开展生态法规学习。围绕世界环境日、全国生态日等节点，固废管理、排污许可新规等专题培训持续开展，联合公益组织的大型环保志愿活动形成品牌效应。所属生产经营单位每年定期开展液氨泄漏、熔窑故障、火灾、突发环境污染等无脚本应急演练。

    数字化环保平台同步落地。“一屏观萍矿”调度大屏实现全集团环保、生产、能耗一体化监测。安源管道公司“一管一码”全生命周期追溯平台入围省5G+工业互联网大赛，大口径钢骨架管材新产品实现产业化，获特种设备生产资质，获评市级创新创业二等奖、省科技成果转化典型案例。月池矿泉水智能生管系统入选萍乡数字化转型标杆库。还有多项节能改造项目分获省级、行业级奖项，企业累计获取奖补、税费减免超300万元。

    五年时间，矸石山绿了，生产线净了，能耗降了，管理细了，萍矿集团从传统工矿企业的“高耗高排”向绿色低碳循环企业迈出了坚实一步。随着玻璃与焦化两大重点项目建成投产，这家百年老矿的绿色转型，正翻开新的篇章。