2019年只剩下不到100天，完成全年任务时间紧迫。萍矿集团全面发动、压实责任，抓紧抓实下半年各项重点工作推进，确保兑现年度工作目标，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

　　萍矿集团下半年重点工作涵盖转型发展、深化改革、经营管理、制度建设和党建工作五个方面，35项具体工作。

　　转型发展方面，主要是推进焦化玻璃工业园项目、建筑垃圾项目落地落实，力争早日立项。

　　深化改革方面，着重推进医疗产业改革、“三供一业”移交、机关总部“三项制度”改革和社会事务中心公司化改革，推动安源管道转板上市、僵尸企业出清，以及月池宾馆、高雅休闲中心对外合作、资产盘活。

　　经营管理方面，将严格经营目标管理和经营调度分析，强化管理制度执行，深入推进对标管理等作为重点，同时着力推进减员增效、老账清收、融资平台搭建、存量资产盘活、投资风险管控等工作。

　　制度建设方面，着重按照江投集团相关管理制度要求，结合煤业独立运行后本公司产业实际，对内部各项管理规章制度进行修订补充完善。

　　党建工作方面，重点抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育中检视问题、江投集团党委巡察组反馈问题的整改落实，国庆70周年系列活动和劳动竞赛、先进典型系列宣传等活动，强化改革发展重点工作督查和党员干部履职能力建设等。

　　萍矿集团要求，各责任领导、各单位、各部门要压实工作责任，进一步细化工作方案，明确关键步骤，倒排工作进度，卡死时间节点，周密部署，扎实推进，确保重点工作如期兑现；要加强重点工作调度，及时协调解决有关问题，安排部署下一步工作；要进一步转变工作作风，发扬钉钉子精神，将工作盯紧抓牢，坚决完成年度工作目标，为萍矿救危求存脱困发展奠定坚实基础。