只有改革，企业才能更好地生存发展。改革是萍矿集团今年工作的主旋律，通过深化改革，进一步理顺管理体制，提高运行效率，进一步减负担、激活力、增效益，是实现萍矿可持续发展的关键一招。在3月23日召开的周调度会上，萍矿集团党委书记、董事长吴培南，党委副书记、总经理刘智明对推进企业改革提出具体要求。

　　在总结今年以来萍矿集团改革发展工作推进情况、取得的成效、存在的问题基础上，会议对下一步深化改革作出动员部署。会议要求，各单位各部门要紧盯年初确定的各项改革目标任务，进一步解放思想、转变观念，通过思想大洗礼，着力破除等、靠、要思想，着力破除因循守旧、封闭狭隘、随遇而安、资源和路径依赖等习惯思维，充分调动各方面积极因素，按照萍矿集团整体改制方案，推进机关本部改革、留守机构整合、各单位定员定编、调整完善薪酬绩效机制、混合所有制改革和处置僵尸企业等工作，要倒排时间节点，全面落实责任，确保有序推进。要牢固树立市场意识，积极研究市场、发现市场、培育市场、开拓市场，在市场中挖掘潜力、赢得机会、争得主动。

　　会议指出，通过前段时间的工作，干部员工改革创新意识进一步增强，特别是萍矿经贸公司、安源发电厂改革已初显成效。各级党员干部要以严明的纪律和过硬的作风为改革发展提供坚强保障，始终保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态和刀刃向内、自我革命的勇气，积极担当、主动作为、深入调查研究破题解难。机关人员要在实、细、勤、严上下功夫，严格规矩纪律意识，为服务基层改革提供高质量的指导和服务，推动改革目标任务的落实落地并取得实际成效，为萍矿可持续发展贡献智慧和力量。