萍矿集团认真贯彻江投集团的决策部署，一面紧锣密鼓抓疫情防控、复工复产，一面主动推进停产留守煤矿接管工作，目前已将高坑、青山、巨源、杨桥、黄冲5个停产留守煤矿的人、财、物等纳入萍矿集团统一管理。

　　自2月底接管5个煤矿后，萍矿集团3月1日即召开由财务、人力资源、安全生产、资产运营等相关部门人员参加的专题会，统筹安排全面接管事项，要求各部门各司其职、各负其责，加强与5个停产留守煤矿的对接联系，做好摸底调查，相互协调配合，在督促5个停产留守煤矿做好疫情防控的前提下，确保有序过渡。第二天，萍矿集团党委书记、董事长吴培南，党委副书记、总经理刘智明就深入5个停产留守煤矿实地调研，详细了解各矿疫情防控、人员安排、安全等方面情况，要求相关部门对5个停产留守煤矿存在的主要问题进行一次全面梳理，提出针对性措施。

　　人力资源部、财务部等部门迅速行动起来，主动对接5个停产留守煤矿，对人员、工资、社保、相关资产、账目等进行摸底，建立相关台账，协调解决相关问题，规范运作管理。安全生产环保部则及时将5个停产留守煤矿纳入正常安全生产检查范围，由集团分管领导带队，多次组织安全生产专业人员对5个停产留守煤矿进行安全及疫情防控督导检查, 重点对矿区变电所、供电线路、消防设施、厂房围墙、承租单位安全管理等进行细致逐一排查，对现场存在的安全问题提出具体整改措施，对隐患严格按时间节点实行销号管理；督促5个停产留守煤矿配齐配足防疫物资，强化职工防疫意识，严防严控疫情蔓延，并现场为5个停产留守煤矿发放口罩2500余只。

　　截至目前，5个停产留守煤矿的管理工作已全部完成过渡。