为深入贯彻落实江投集团和萍矿集团“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动动员会精神,浮法玻璃厂深入分析当前形势,结合本厂实际制定了主题活动工作方案,并于4月14日召开动员大会,号召全厂上下形成攻坚合力,不断浓厚主题活动氛围,确保“工作任务不减,经营目标不变”。 该厂专门成立了“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动领导小组,明确了各班子成员的具体职责、各车间(部门)的具体工作内容与奋斗目标,并要求各车间、部门成立相应实施小组,制定详细活动方案,将每项指标落实到班组、个人,确保活动取得实效。 工作方案中,该厂明确提出安全生产是重中之重的工作,必须不折不扣完成年度安全任务。同时全力以赴提质降本,确保成品率>89.7%,质量>75%,燃料消耗、原料消耗、包装成本和铲车、小四轮转运成本均下降5%;小片改切每月不低于1万平方米;严控厂部用水(自来水、河边水)和备品配件成本,确保用水、用电、备品配件成本较同期下降5%;减少玻璃在转运、装储过程中的碎损,碎损率同比降低10%。全面强化销售、供应、环保工作,确保产销平衡,资金100%回笼,烟气达标排放。加强设备管理,确保不因设备故障影响生产。积极争取政府相关政策支持,加快推进玻璃搬迁项目及相关资产处置工作,不断优化劳动组织,全面推进内退、补员、培训等工作开展,为企业可持续发展奠定坚实基础。