考核测评会现场。

　　6月9日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和率第二考核组来到萍矿集团，对萍矿集团领导班子及领导人员2019年度履职情况进行考核。

　　曾昭和在萍矿集团召开的考核测评会上作动员讲话。他指出，企业干部职工要提高政治站位，深刻认识年度履职考核工作的重要性，以讲政治、顾大局为基础，以讲担当、重实干为标准，以讲业绩、看效益为导向，高质量完成好本次考核各项工作。要坚持客观公正、实事求是地评价领导班子和领导干部，以对企业、对干部高度负责的精神，正确行使好自己手中的权利，做到评分出于公心、评议出于真心、评价出于诚心。要明确目标任务，把年度考核作为推进2020年各项工作的重要抓手，深入推进“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，对标新要求进一步总结经验，切实形成有效应对疫情影响，实现全年目标的思想一致和行动一致。曾昭和表示，萍矿集团今年以来各项工作非常主动，特别是在抓疫情防控时见势早、行动快，1—5月按计划完成了经营目标。他希望各企业要采取切实有效的措施，坚守初心，主动作为，确保“目标不变，任务不减”，实现疫情防控与改革发展“双胜利”。

　　会上，萍矿集团党委书记、董事长吴培南代表领导班子作年度工作报告。萍矿集团部分中层干部、职工代表现场对萍矿集团领导班子及领导人员进行了民主测评。

　　随后，曾昭和主持召开重点工作座谈会，听取萍矿班子成员汇报本人2019年度重点工作完成情况，并围绕2019年度企业主要负责人经营责任状各项指标完成情况进行沟通。曾昭和充分肯定了萍矿过去一年的工作，并强调要继续站在讲政治讲大局的高度，大力推进改革发展，用改革的思路想问题、破难题，做好现有产业。要进一步强化管理，着力推进精细化管理，切实向管理要效益。要进一步做实减法，有效盘活优良资产，让企业轻装上阵。要优化队伍结构，引进专业人才，做好人才储备。要在做好顶层设计、深入分析论证的前提下，稳妥推进焦化、玻璃项目，改变现有系统思维和决策方式，做好逆向思维，争取把萍矿循环经济产业园做成萍乡最大的工业园区，做出自己的品牌。

　　会后，考核组召集萍矿班子成员、部分中层干部和职工代表进行了个别谈话，并现场调阅了领导人员薪酬发放等相关资料，进一步了解领导班子运行情况和考核对象有关情况。