今年11月，是江投集团上下“抓管理、促提升”活动月，萍矿集团按照六个自查表，深入推进办公场所、环境卫生、生产现场“三大管理提升活动”，并相应成立三个专项工作组，对各单位全覆盖进行实地检查和督促指导。各单位积极行动，全面进行现场排查和分析自查，共梳理汇总存在问题156个，制订整改措施141条，落实了整改责任人和整改时限，形成了整改具体方案和清单，目前正有序推进整治提升。

　　浮法玻璃厂：
　　党员先锋走在前干在先

　　“今天我们车间的计划任务是清理风机房旁边那块面积较大的工业垃圾堆，大家按照责任分工，各司其职……”11月15日上午，浮法玻璃厂气保车间党支部书记、主任带领12名党员，利用休息日开展义务劳动。上午8点，党员们推着三辆板车，拿着劳动工具，各司其职，分工协作，清理废铁的、装杂物的、推板车的、运垃圾的……他们发扬不怕苦、不怕脏、不怕累的先锋模范精神，经过四小时的奋战，把责任区清理得干干净净、平平整整。他们额头上一颗颗晶莹的汗珠和脸上一个个甜甜的微笑交相辉映，党员的形象瞬间亮起来。

　　自“抓管理、促提升”专项活动开展以来，浮法玻璃厂倒排时间节点，迅速启动提升整治，厂里成立督导小组，实行一日一查。党员先锋走在前干在先，发挥了良好的表率作用，带动广大职工纷纷参与进来。目前，厂内公共场地、各车间（部门）办公区域正在进行卫生大扫除，杂草树枝、道路两边都正在清理中；办公大楼环境卫生、走廊楼梯、卫生间死角等地方正在清理中；食堂内部环境卫生整理正在进行；全厂消防器材已经全部清理整顿到位。

　　“窗明几净了！坐在里面办公都舒服多了！”“确实，环境好了心情都舒畅了！”该厂职工对活动开展颇有感慨。据悉，该厂将于近期继续开展主题党日活动，对厂区内各支部管辖卫生区域，特别是较难打扫到的卫生死角，进行一次环境清扫行动，做到整治一处清洁一处，彻底改善厂区环境。

　　萍矿经贸公司：
　　迅速响应见行动见成效

　　“抓管理、促提升”活动开展以来，萍矿经贸公司第一时间行动，迅速召开中层管理人员会议，传达上级要求，布置相关工作；迅速出台活动实施方案，提出整改清单和责任人，落实以部室和项目部为主体的责任主体，整治提升范围涉及萍矿集团大楼、原机关医院和经贸公司大楼等多处场所。

　　该公司后勤支部利用15日双休日时间，组织开展“抓管理、促提升”主题党日活动，对公司公共区域进行整治，将院内杂草树枝全面清理干净、破损围墙用红瓦绿皮美化一新、破损台阶整修平整，整体面貌焕然一新。

　　连日来，该公司资产租赁部重点对机关食堂严格按餐饮场所卫生标准整改；通讯网络部及时整改机房线路、清除杂物，对外部线路进行巡查整改；机关车队对地下停车场区域文明生产加强整改和管理……

　　18日上午，该公司再次召开专题会，要求职工对萍矿集团检查出的问题要认真对待、提升标准、全面整改；要求职工对待文明生产要象军人叠豆腐被、格力公司员工走“一米员工道”般，充分彰显出“细节决定成败”理念，全面提升企业管理水平。