走进萍矿集团机关大楼，地面焕然一新，连墙角都不见半点灰尘，垃圾桶整齐地摆放在每一层的醒目处，方便职工丢弃杂物；在各个厂区生产车间，所有生产材料整齐堆放，职工们自觉将发现的垃圾捡起丢进垃圾桶……11月，“抓管理、促提升”活动月开展以来，萍矿集团整改效果显著，“颜值”不断升级——这其中离不开萍矿集团纪委三大“硬招”的作用。

　　主动出击，第一时间促落实

　　萍矿集团“抓管理、促提升”活动月实施方案印发后第二天，萍矿集团纪委书记刘娟立即率督导组深入生产经营单位一线，督导活动落实落细。

　　每到一个地方，刘娟总是细心地进行实地查看，耐心地对每一个环节提出针对性的整改意见。在浮法玻璃厂配件库，她要求该厂对积压的配品配件进行登记造册，想办法盘活资金；在原材料库房，她要求该厂继续对采购程序、采购环节做好监督工作；在供应科库房，她要求该厂精打细算配品配件的采购计划，做到不浪费、不积压……

　　一个个厂区走来，督导组提出了许多切实可行的整改措施。萍矿集团纪委第一时间响应公司党委部署要求，起到了活动月榜样作用。

　　建立清单，精准监督见实效

　　萍矿集团纪委想方设法从多方面深入推进“三大管理提升活动”，对照“抓管理、促提升”活动月问题整改清单及公司各专项组检查反馈问题，逐一向基层各单位下发《问题整改督导清单》，建立督导台账，对每个问题整改情况进行跟踪督办，及时掌握各单位活动月工作安排部署情况、整改进度、督查情况及整改成效等，并要求各单位定期报告，推动各单位、各部门全方位、无死角整改。

　　在问题整改督导清单上，记者看到，每一条整改问题都非常细致的标注出来，无论是办公室某一角落的污渍、蛛网，澡堂里的吊顶出现损坏，还是路边杂草未及时处理都写得清清楚楚。问题后面，则详细地列出了整改措施、责任人、整改时限、督查情况、完成情况等项目，令人一目了然。

　　问题整改督导清单下发后，各单位及时开展了切实有效的整改行动，取得了良好的效果。

　　全程督导，聚力“旧貌换新颜”

　　为了进一步落实整改效果，萍矿集团成立纪委督导组，针对问题整改督导清单上面罗列的百余条问题，深入现场，进行一对一全程跟踪问效，检查整改落实的情况，查看是否出现新增问题，提出下一步整改要求和建议，并向活动领导小组办公室和被检单位及时反馈，同时，在《萍矿集团公司“抓管理、促提升”活动月工作简报》上进行通报。截至日前，萍矿集团纪委督导组开展实地督查14次，微信督导33次，发现需整改新增问题18个。

　　经过公司上下共同努力，整个萍矿集团生产现场、办公场所、环境卫生显著改观：各个厂区物料归位管理标识清楚，摆放整齐；办公场所和生产车间干净整洁，不见任何污渍；绿化区域内的杂草被清理一空……职工们纷纷表示，在这样的环境中，工作更加有干劲，展现在萍矿人眼前的，是颜值升级后的靓丽风景。

　　据悉，萍矿集团纪委将以“抓管理、促提升”活动月为契机，围绕“生产现场管理、办公场所管理、环境卫生管理三提升”，立足长远，形成规范，建立长效机制，定期开展常态化监督检查。