“抓管理、促提升”活动月结束后，萍矿集团活动领导小组不变、责任部门不变、挂点督导不变、工作力度不变，继续推动企业文明生产常抓不懈，要求各单位以安全专项整治三年行动为主线，以安全生产标准化创建达标工作为抓手，针对影响安全文明生产的问题，聚焦重点、精准施策，着力构建文明生产管理长效机制，全面提升企业安全管理水平，推动从业人员上标准岗、干标准活、做标准事，力促企业文明生产、清洁生产再上新台阶。

　　聚焦一般常规问题，从实从快突击解决。突击解决各厂区、园区内一般、常规、静态安全文明生产问题，按照“统一、美观、合理、实用、节约”的原则，完善采光照明、指示标识、标牌图牌、管线管网、盖板栏杆等安全文明设施，以及消防器材摆放布设、设备设施清锈刷漆、材料设备码放、道路硬化绿化、杂草杂物清理等。

　　聚焦重点难点问题，精准施策着力化解。着重从管理上、技术上化解容易反复的文明生产问题，重点突出原材料库、材料设备库、成品仓库、废弃物品场及各类运输线、作业线、生产线等动态变化区域、场所、线路、环节和作业点的安全文明生产问题。其中，浮法玻璃厂重点整治燃料库、原材料库、成品仓库、窑炉、锡槽、石油焦粉系统、10kv开闭所及交通运输等区域；管道公司重点整治燃料库、原材料库、成品仓库、施工工地及交通运输等区域；安源电厂重点整治燃料库、原材料库、皮带道输送线、锅炉压力容器、蒸汽管道、发电机组及各种电气设备、粉碎机及出碴系统等区域；月池矿泉水公司重点整治原材料库、成品仓库、吹瓶间、配电房、水源、生产过程及交通运输等区域；工程公司施工项目重点突出整治裸土覆盖、材料码放、安全通道、加工场所、施工场所等区域；其他单位结合实际重点突出涉及安全工作的区域整治。

　　聚焦习惯性违章，从严管理源头杜绝。全面规范各岗位作业程序、操作规程、操作要点等，持续强化制度约束，增强职工安全意识，推动从业人员上标准岗、干标准活、做标准事，从源头上杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等习惯性行为导致安全事故发生。