在不平凡的2020年,浮法玻璃厂气保车间主任杨正伟充分发挥“领头雁”作用,勇挑重担,精于巧干,科学管理,成功实现了机电设备事故零运转,他本人也荣获江投集团2020年度先进工作者称号。 勇挑重担踏实肯干 浮法玻璃厂去产能后,为节约成本,杨正伟带领车间生产骨干及钳、电工在本职工作外,毅然挑起了环保系统的检修和维护重担。有时为了不耽误抢修时间,在刚刚切换烟气的烟道上,他和钳、电工冒着60—70℃的高温抢修。为实现环保排放达标,只要设备出现问题,他总是随叫随到,一年来加班加点累计达800余小时。去年8月23日,余热发电1号引风机轴承烧坏,为了不影响生产,他带领钳工冒着38℃以上的高温,连续奋战三天三夜,直到开机正常。 浮法玻璃厂是水、电大户,每天工业用水约800余吨。由于五陂海绵小镇施工建设,严重影响厂区供水安全。杨正伟通过多次与五陂镇政府及施工单位积极协调与沟通,解决了供水稳定问题。该厂每月用电约130多万度,为了节约成本,他积极与供电局协商沟通,争取到优惠政策,厂里每年因倒闸产生的基本电费因此节约6万余元。 攻坚克难精于巧干 去年以来,杨正伟带领车间员工积极开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动,并结合车间实际参加萍矿集团工会组织的“五小”(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议)活动,对车间设备进行技术改造,一年来为工厂节约资金共计约40多万元,还不包括后续产生的效益。 在循环泵房气保循环水直回散热塔改造时,他组织车间科研攻关小组将整个闭路循环简化,循环水回水直接进散热塔后再进入冷水池,改造后不但工艺指标达标,而且为厂部节电17万余度,创造价值10万余元,减少热泵维修费5万多元。氢站汽化原采用气保循环水换热(温度25度),冬季采用蒸汽辅助加热和中间储罐喷淋加热,既浪费水又因受蒸汽压力影响造成气氨压力波动大。改造后采用联合热泵出水管对汽化器换热(温度43度),每年可为工厂节约循环水约5000余吨,节约资金12万余元。 牢记使命科学管理 作为一名生产车间主任,杨正伟始终把安全摆在第一位,科学管理、精心布置。在工作中他处处以身作责,严抓安全管理,加强班组安全生产检查力度,完善岗位安全责任制度,并在生产过程中严格执行。他重视班前安全教育,定期对职工进行安全教育培训,包括安全管理教育、安全思想教育、安全责任教育、消防教育等,一年来组织了职工培训30多场次。在查“三违”方面,他铁面无私,严格按照规章制度对安全责任重大的岗位、设备和生产环节进行全方位、全过程、全天候的检查,一年来查处安全隐患5次,查处“三违”人员30余人。对待“三违”人员,他耐心做好说服教育工作,做到公平、公正处罚,使职工心服口服。系列措施的实施,从根本上确保了车间职工的人身安全、设备安全,为车间安全生产奠定了坚实的基础。