在不平凡的2020年，浮法玻璃厂气保车间主任杨正伟充分发挥“领头雁”作用，勇挑重担，精于巧干，科学管理，成功实现了机电设备事故零运转，他本人也荣获江投集团2020年度先进工作者称号。

　　勇挑重担踏实肯干

　　浮法玻璃厂去产能后，为节约成本，杨正伟带领车间生产骨干及钳、电工在本职工作外，毅然挑起了环保系统的检修和维护重担。有时为了不耽误抢修时间，在刚刚切换烟气的烟道上，他和钳、电工冒着60—70℃的高温抢修。为实现环保排放达标，只要设备出现问题，他总是随叫随到，一年来加班加点累计达800余小时。去年8月23日，余热发电1号引风机轴承烧坏，为了不影响生产，他带领钳工冒着38℃以上的高温，连续奋战三天三夜，直到开机正常。

　　浮法玻璃厂是水、电大户，每天工业用水约800余吨。由于五陂海绵小镇施工建设，严重影响厂区供水安全。杨正伟通过多次与五陂镇政府及施工单位积极协调与沟通，解决了供水稳定问题。该厂每月用电约130多万度，为了节约成本，他积极与供电局协商沟通，争取到优惠政策，厂里每年因倒闸产生的基本电费因此节约6万余元。

　　攻坚克难精于巧干

　　去年以来，杨正伟带领车间员工积极开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，并结合车间实际参加萍矿集团工会组织的“五小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）活动，对车间设备进行技术改造，一年来为工厂节约资金共计约40多万元，还不包括后续产生的效益。

　　在循环泵房气保循环水直回散热塔改造时，他组织车间科研攻关小组将整个闭路循环简化，循环水回水直接进散热塔后再进入冷水池，改造后不但工艺指标达标，而且为厂部节电17万余度，创造价值10万余元，减少热泵维修费5万多元。氢站汽化原采用气保循环水换热(温度25度)，冬季采用蒸汽辅助加热和中间储罐喷淋加热，既浪费水又因受蒸汽压力影响造成气氨压力波动大。改造后采用联合热泵出水管对汽化器换热(温度43度)，每年可为工厂节约循环水约5000余吨，节约资金12万余元。

　　牢记使命科学管理

　　作为一名生产车间主任，杨正伟始终把安全摆在第一位，科学管理、精心布置。在工作中他处处以身作责，严抓安全管理，加强班组安全生产检查力度，完善岗位安全责任制度，并在生产过程中严格执行。他重视班前安全教育，定期对职工进行安全教育培训，包括安全管理教育、安全思想教育、安全责任教育、消防教育等，一年来组织了职工培训30多场次。在查“三违”方面，他铁面无私，严格按照规章制度对安全责任重大的岗位、设备和生产环节进行全方位、全过程、全天候的检查，一年来查处安全隐患5次，查处“三违”人员30余人。对待“三违”人员，他耐心做好说服教育工作，做到公平、公正处罚，使职工心服口服。系列措施的实施，从根本上确保了车间职工的人身安全、设备安全，为车间安全生产奠定了坚实的基础。