为切实掌握企业经营管理中的风险状况，对已经显现的风险事项，落实风险管控措施和责任，有效防范和化解各项风险，努力减少和避免风险损失，4月1日下午，萍矿集团召开专题会议，部署开展经营管理风险大检查。萍矿集团党委书记、董事长吴培南，党委副书记、总经理刘智明出席会议并讲话。集团相关领导、相关部门负责人，各单位党政领导、分管经营领导、财务负责人参加会议。

　　会议对开展经营管理风险大检查作了全面部署，强调各单位要明确目标任务，认真检查本单位经营管理工作中存在的各种风险，以查促改；加强经营工作中的风险管理，形成规范、稳健、高效的全面风险防控机制，努力提高企业经营管理水平；对已显现的风险采取切实有效措施，落实责任，认真整改，努力化解或降低风险损失。在开展经营管理风险检查时，要把握“全面客观、谨慎对待”“科学分析、方法得当”“点面结合、时效性强”的原则，根据各单位业务范围，分别从财务管理、物资招标采购、资产处置、工资管理、合同管理、工程管理等重点工作入手，进行全面检查与清理。

　　为确保检查取得实效，萍矿集团成立了以吴培南、刘智明为组长的经营管理风险检查工作领导小组。会议指出，经营管理风险检查是实实在在降低企业经营风险的重大举措，此次检查采取单位自查与集团检查相结合的方式进行，各单位要高度重视，对经营管理工作进行一次彻底全面的“体检”，切实防范各类风险。要认真落实此项工作，检查要全面、细致、彻底、重点突出、一查到底。要严格落实责任，认真进行自查，发现重大问题需及时上报，再做分析处理。

　　会议强调，各单位要将此次自查作为今年“强管理、深改革”及党风廉政建设的重要工作来抓，加强领导，提高认识，精心组织，由主要领导牵头，分管经营管理的领导具体组织落实，确保能够如实发现问题、查出漏洞、落实整改。要围绕企业经营管理全过程进行自查，确保检查不留死角、应查尽查，杜绝蜻蜓点水、避重就轻；对自查项目要建立检查单，检查一项登记一项。要严肃纪律，注重作风，本着对企业负责任的态度做好此次自查工作，精心做好登记、统计、分析，如实反映问题和情况。萍矿集团检查组将分成6个小组，对各单位进行监督、检查和指导，强化执纪问责，对漏报、瞒报的将追究责任人责任和领导责任，确保检查有序推进、取得实效。