随着企业改制需要，今年6月开始，集团公司计划生育工作由过去工会托管变更为现在的社区托管，一是体制上发生了变化，二是人员结构发生了变化，在这种“变”的前提下，全公司的计划生育工作该怎么开展?近日，从集团公司计划生育干部培训班上传来消息，“五个不变”指导全公司计划生育工作，以求得稳中有进步。

　　五个不变是：一、整个运作模式不变，各单位计生专项工作仍然按过去惯例开展工作；二、工作重心不变，企业半边户的计生工作依然是重中之重，服务群体也不会因为社区托管而有所改变，企业职工、临时工、协议工都是重点监管对象；三、责任目标不变，仍然坚持实行党政一把手负总责制；四、工作方式不变，要继续建立健全计生工作网络机制，尤其要加强联络机制与宣传渠道的统一性、及时性，要坚持党政工团齐抓共管的工作格局，要坚持走群众路线，要依靠群众做好工作；五、提高计生干部素质不变，一方面加大计生干部的培训力度，另一方面计生干部自身要加强学习，坚持理论联系实际，不断创新解决问题的方式方法。