评审会现场。

     7月12日上午，萍矿集团召开数字经济管理系统建设方案评审会，对方案进行认真研讨后，同意方案通过初审。萍矿集团领导班子成员出席会议。集团各部门主要负责人、数字经济领导小组办公室成员参加会议。

　　北京致远互联软件公司相关负责人胡海滨在会上介绍萍矿集团数字经济管理系统建设方案。他指出，数字化转型是江投集团“十四五”规划的重要战略，核心是“数字技术+管理创新”双轮驱动，涉及到企业战略、组织、文化、技术等方面，是一个系统工程。他从业务信息化、信息数据化、场景示范化、数据价值化、管控智能化五方面入手，向与会人员详细介绍了江投集团数字化转型建设路径，以及萍矿集团信息化现状和各部门主要工作内容、诉求等调研情况。

　　根据建设方案，萍矿集团数字经济管理系统建设将分夯实基础、业务应用、深化集成三个阶段实施，并明确了项目交付标准、交付原则、交付进度。建设范围覆盖集团本部、全资公司、控股企业、参股企业并对接江投集团数据中心，可通过对展示层、应用层的建设，有效落实业务管理、综合监督、责任追究，打造三位一体闭环管理体系，做到基础应用全面覆盖、打通业务数据孤岛、智慧建管应用集成，从而实现业务信息化、信息数据化、场景示范化、数据价值化、管控智能化。

　　围绕建设方案，与会人员展开热烈研讨，重点就各部门目前数字化工作情况及存在问题进行充分交流探讨，为系统建设出谋献策，并对建设方案进行评审，认为方案符合实际、切实可行，一致同意方案通过初审。

　　萍矿集团党委书记、董事长吴培南对方案实施提出明确要求。他强调，系统建设要实现与上级、下级的交流互通，实现领导与领导、领导与部门、部门与部门的办公互通，实现集团与基层单位的数据互通。各部门要积极将想法和预期目标与系统建设方沟通交流，真实反映需求，使建成后的数字经济管理系统发挥应有作用，确保最终实现数字化转型的目标。