开展产业工人主题教育活动，加大职业培训力度，健全向一线产业工人倾斜的分配制度……3月30日，萍矿集团召开产改工作推进会，解读集团产改实施方案及考核细则，细化各责任单位产改工作任务，明确各级指标及具体内涵，推进产改工作走深走实。集团党委副书记、工会主席、产改工作领导小组副组长徐松明主持会议。各单位分管领导参加会议。

    根据考核细则，萍矿集团将围绕组织领导、思想引领、素质提升、地位提高、权益维护、社会评价、创新工作七大方面对产改工作进行考核，并将其细化为76项具体考核指标，对指标具体内涵、分值等进行补充说明，明确责任单位及完成时限。

    会上，徐松明逐条梳理考核指标，划出工作重点，并将各项指标逐一分解落实。徐松明强调，萍矿是工人运动的摇篮，各单位更应提高认识、自我施压，将产业工人队伍建设改革工作做出特色、取得实效。

    徐松明指出，各单位要以时不我待的紧迫感，聚焦“思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大”五大重点任务，对照考核细则，合理分工，压实责任，将各项工作稳步推进落实，最终达到“企业得发展、职工得实惠”的“双赢”效果。

    会上还传达了江投集团一季度党建工作会精神。