自产改工作启动以来，萍矿集团快速行动，按照考核细则严格抓落实，已取得一定成效。5月6日，集团党委副书记、工会主席徐松明主持召开产改工作推进会，总结前期产改工作经验，研究部署下一步产改重点工作。集团在家产改工作领导小组成员参加会议。

    5月份，集团要完成产改工作三级指标13项任务，包括形成《改革方案》制度体系、开展法治宣传教育活动、完善收入分配机制及表彰奖励机制、职工培训制度等内容。“关于群众性文化活动，萍矿近几年开展了形式多样的特色活动，工会、党委工作部要提供制度文件、活动方案，每项活动还要配上图片，形成较完善的总结材料。”“产业工人安全生产及职业健康意识教育和培训情况，浮法玻璃厂、安源管道公司、月池矿泉水公司、同济建管公司要提供相关的文件和台账。” 会上，大家围绕各项任务指标，一项一项进行交流沟通，细化责任人，提出具体措施。

    徐松明强调，集团产改工作已开展了两个多月，前期工作得到了上级肯定，每月部署任务清单，各部门各单位仍需锚定目标、高度重视，加强领导、全力配合，努力把各项任务清单完成好，分项落实，销号管理，致力打造具有萍矿特色的产改模板，合力开创萍矿产业工人队伍建设改革新局面。