“他们是萍矿121年的创造者和见证人，是挺起萍矿百年不倒的脊梁和楷模！”在萍矿集团工会2019年编纂出版的《楷模——萍矿历届劳模名录》一书中，萍矿集团党委书记、董事长吴培南在序言中对劳模给予了极高评价。

     劳模是企业的脊梁，劳动精神、劳模精神、工匠精神是企业的重要财富。萍矿集团及工会在对待劳模工匠时，坚持政治上重视厚待、经济上倾斜帮扶、生活上关心关爱、宣传上不遗余力。特别是近年来，通过大力弘扬“三个精神”，发扬劳模工匠在企业扭亏脱困、转型升级中的楷模引领作用，汇聚起推动企业改革发展的磅礴力量。

     精评+培育

     为了提高“劳模”的含金量，使“劳模”称号成色更足。萍矿集团对劳模评选进行了规范和完善，起草了《萍矿集团公司劳动模范评选办法》，劳模评选不再下指标，而是以“赛马”方式产生，通过基层单位考核推荐、总部投票初评、党委会决策重重把关评选。特别注重从一线人员和专业技能技术人员中评选，严格控制领导人员占比，强调少而精。近四年劳模评选中有两年没有评领导干部，总人数都在7—8人，劳模公认度大幅提升。同时，积极对外推荐劳模先进。浮法玻璃厂肖雨、白源煤矿欧阳国、安源管道公司王光明分别荣获萍乡市劳动模范和江西省劳动模范称号，安源管道公司陈建匀获评江西省第五届优秀高技能人才、江西省“能工巧匠”。

     萍矿集团重视劳模工匠，注重发挥其作用。省劳模王光明从车间操作员做起，对工作精益求精，成为安源管道公司的“开机王”，逐步提拔为车间副主任、主任，前年再次提拔为安源管道公司副总经理。近年提任的中层以上领导干部中，萍矿集团副总经理江锡兵、浮法玻璃厂厂长黄海宏都曾被评为江投集团、萍矿集团劳模。每届萍矿工会委员会都有劳模身影。先后创建了“张来清劳模创新工作室”“肖忠劳模创新工作室”，设立了“陈建匀大师工作室”，并以这些劳模工匠为引领，带动一批批生产技术人员进行一系列技术革新，攻克一个又一个技术难题，不断挑战自我，合力勇攀高峰。

     重奖+慰问
    “让劳模获得实实在在的奖励”是萍矿集团重视劳模高看劳模出的实招。精心评选的劳模数量少了，含金量更高，奖励金额也大幅提高。2000元、3000元、5000元，奖励金额一次又一次提高，使得“劳模”的分量越来越重，重视劳模工匠的鲜明导向不言而喻。

     萍矿集团还坚持每年春节走访慰问劳模工匠，每年对省部级以上劳模进行一次全面摸底，切实了解劳模的生活状况，帮助他们解决实际困难。

     修身+养心

     近日，萍矿集团印发了《关于建立劳动保护月度检查制度的通知》，规定每月10日，由各单位工会牵头，安全生产管理部门人员参与，对食堂卫生管理制度落实情况；澡堂、卫生间的卫生、安全情况；职工宿舍卫生、安全情况；劳动保护用品发放、领取、质量状况进行检查，进一步做好劳动保护工作，保障职工身体健康。

     在企业经营困难的情况下，萍矿集团还恢复了一度中断的劳模休养制度，2019年组织来自各条战线的16名劳模赴桂林休养；近三年共组织131名劳模、职工赴庐山休养，60名职工参加萍乡市总工会组织的赴婺源、三清山、龙虎山旅游式休养，有效舒缓了劳模和表现突出职工的工作压力，激活了大家的工作热情。

    在劳模精神、劳动精神、工匠精神的接续传承和有力引领下，萍矿集团培养了一代又一代热爱劳动、勤于劳动、善于劳动的高素质劳动者，不断为推动企业转型发展、高质量发展注入强劲动能。