“他做事踏实、认真，要求别人做到的，自己会先做好”“劳模就是像他这样的，吃得苦、耐得烦，任劳任怨”“他是一个标杆，是我们学习的榜样”……这位领导、同事交口称赞的劳模，就是浮法玻璃厂原料车间运转工段长王毅。工作20余年，从倒料工、配料工、电工、班组长到工段长，无论在哪个岗位，他始终做到干一行、爱一行，立足“细、实、精”，拼出新气象，获得广大干群一致认可，并于今年获评萍矿集团劳动模范。
把日常工作做“细”成特色

   “纯碱2#水分0.3、白云石1#水分1.2……”拿着配料单，王毅专注地对着电脑屏幕一一核对数据。“输入电脑内的数据一定要准确无误，这是整个浮法玻璃生产的第一关，关系着产品的质量，容不得半点疏忽。”他深知责任重大，尽管同事们再三承诺他们会把事情做好，但他还是会认认真真地复核每一个数据。

    线上巡检也是他日常工作重要的一部分，用手摸设备温度、拿棍子听设备运转声音，若发现问题，总是尽全力想办法解决。如给料机震动把电缆磨损了、挂钩有松动了、皮带机连接部位的销子错位了等等，他当场就会把事故苗头消灭在萌芽中。有职工反映，混合皮带道斜坡地面比较光滑，走路不小心容易滑倒。王毅知晓后，自己用电钻在水泥地面上划出一道道深深的槽沟，并提醒同事们，尽量走有台阶的地方。

    把文明生产做“实”成效应

    配料段灰尘大、面积广，王毅坚持抓好文明生产，自己带头打扫各岗位环境卫生。有部分职工不理解，认为车间设备老化、陈旧，到处漏料，即使刚搞了卫生马上又有灰尘，没必要天天打扫。王毅耐心地和职工解释：“这是我们工作的地方，我们要养成好的习惯，有良好的工作环境，大家都受益。”说完，他便戴着防尘口罩、拿着铲子和扫把，去混合皮带道忙开了。在他的影响和带动下，同事们认识到企业管理和环境保护的要求，人人严格按照制度执行，使车间面貌焕然一新。

    把提质增效做“精”成亮点

    原料车间的机电设备90%是20余年的老旧设备，加上每天24小时不间断运转，使得设备故障率频发，检修力度增大。王毅深知技术革新是促进企业提质增效的一把“钥匙”，总是尽心尽力做好小改小革。细心的他发现国产混合机出现机械停机，而电机未停，造成废料的现象后，和同事们认真琢磨，通过加装报警装置，并提醒混合司机小心操作，从而避免废料、错料进入窑头料仓。自安装报警装置以来，再未造成废料与错料，一次可以避免损失6000元。为消除芒硝、煤粉预混机没有压风时，配料产生超差现象，他想办法加装了手动装置，避免了芒硝、煤粉的偏差，保证了每副料的完整性和玻璃成分的准确性。

    他还竭尽所能节支降耗。发现“跑冒滴漏”现象，他定会火急火燎地去解决；看见同事有长流水、长明灯行为，他会铁面无私、严厉批评；就是浪费一把棕扫把他也会“上纲上线”——由于运转工段搞卫生棕扫把使用量大，处处留心的他发现扫把扎绳经摩擦使用后容易松断、散架，他一边向采购部门反馈意见，一边自己用细铁丝捆扎好再用，大大减少了扫把的使用量。

    踏实恳干的王毅始终觉得，工作虽然简单而平凡，但只要勤勤恳恳、兢兢业业把分内事做实、做好，心里就会很舒坦，也会有成就感。