日前，萍矿集团制定安全生产治本攻坚三年行动任务清单，将“九大行动”细化分解为81项具体工作任务，压实责任、明确节点，统筹推进治本攻坚三年行动工作任务完成到位，取得实效。
　　
　　81项具体工作任务均明确了责任单位、责任人和完成时间，让各单位、各部门均知晓具体做法。其中，“开展全员安全素质能力提升行动”就包含聚焦高危行业领域、加强特作人员管理、抓好灵活用工等人员管理、健全完善培训机制、提升逃生避险能力、强化示范引领等16项具体工作任务，明确指出浮法玻璃厂、安源管道公司、工程公司、月池矿泉水公司要建立健全特种作业人员持证上岗管理制度及管理机制，严格特种作业人员资格证书管理，建立健全电气焊与切割等特殊作业管理制度，严格特种作业风险辨识、作业审批、技术交底、安全确认、安全监护、资料管理等等。
　　
　　在“开展安全科技支撑和工程治理行动”中，明确月池矿泉水公司、同济建管公司、焦化项目要强化数字化监管能力建设，推进人工智能、大数据、物联网等技术与安全生产融合发展，持续加大建筑施工、危化品、重大危险源、消防、油气储存等行业领域安全风险监测预警系统建设应用和升级改造力度，2025年底前实现危化品重大危险源企业安全风险监测预警全覆盖，2026年底前安全生产风险智能化管控能力显著增强；各生产经营单位（项目）要大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化管控”等多项任务。
　　
　　萍矿集团要求，各单位要进一步提高政治站位，高度重视治本攻坚三年行动工作，明确主要负责人责任，传导压力、压实责任、推动落实，促使各层各级把治本攻坚三年行动作为一项重要政治任务抓实、干好。要对标对表落实工作任务，明确任务目标、细化工作内容、优化时间节点、固化验收标准、量化考核指标，统筹推进治本攻坚三年行动。要严肃整治工作要求，将治本攻坚三年行动作为月度、季度、年度安全考核重要内容，每月动态评估一次行动成效，发现问题及时采取措施纠偏，并将评估结果运用到各级管理人员安全绩效考核之中。对工作不落实、进度迟缓、成效不佳的，综合运用提示提醒、通报约谈、追责问责等措施。