为加强人力资源基础管理，提升人力资源从业人员专业能力水平，6月14日，萍矿集团举办2024年人力资源业务培训班。集团各单位人力资源分管领导及有关业务人员等共计20余人参加培训。集团党委副书记、工会主席徐松明出席开班式并讲话。

    徐松明在开班式上阐述了本次培训的重要意义，并深入分析了集团当前人才状况。他希望参训学员提高认识、认真学习，真正学到本领、增强能力，有效提升全集团人力资源规范化管理水平，不断创新人才招聘模式、健全薪酬管理体系、构建和谐劳动关系，最大程度发挥出人力资源管理的作用和价值，激活企业发展新引擎。他指出，当前集团干部队伍年龄老化，正积极实施对外人才引进、对内强化岗位成才战略，不断加大人才引进、培养力度，但人才引得进还要留得住、用得好，首先是要营造良好氛围，优化干事创业环境，搭好人才成长平台，做到重才、爱才、尊才；其次是要关心关爱人才，用心用情了解人才需求，做好有关服务，让人才在企工作安心、生活舒心；第三是要大胆使用人才，拓宽人才晋升渠道，让人才活力充分涌流，做到人尽其才、才尽其用。

    萍矿集团正在积极深化三项制度改革，“三定”管理是实施企业畅通用工“能进能出”改革的关键前提。为期1天的培训，授课人员重点从“企业‘三定’编制方法及要求；企业用工定员与残疾人就业、超定员富余人员分流安置业务处理；企业‘三定’与人力资源系统数字化管理；岗位说明书、岗位责任书编制及签订”等方面，通过“讲理论、讲政策、讲实践”的教学模式，围绕各单位实际工作中发现的重点难点问题，给出解决问题的方法，使参训人员从不同角度、不同层面理解和掌握专业知识，提高了解决实际问题的能力。