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推进落实“两高三优化”!萍矿集团召开2025年党建主题活动座谈会

  发表日期:2025年2月10日      作者:胡婷     【编辑录入:李群芳

    “‘两高’就是以高质量党建推进高质量改革;‘三优化’就是带动干部队伍结构优化、产业结构优化和资产结构优化……”2月8日,萍矿集团召开2025年党建主题活动座谈会,重点就落实江投集团“两高三优化”主题活动要求,推进“四型”萍矿建设进行交流探讨,集团党委副书记、工会主席徐松明开宗明义指出会议主题,解释“两高三优化”的具体含义。集团各部门负责人等参加会议。

    “要重视发挥党员干部的先锋模范作用,立足部门实际,从不同维度提出建设性建议与意见,共同推动企业发展。”徐松明说,“结合企业实际,我们到底要做什么?产业结构优化方面,要举全集团之力推动焦化、玻璃两个重点项目安全高效建成投产,提前制定配套机制,提前谋划燃料问题;要加强日常经营管理,重点解决难点重点问题;要加大技术创新,提升科技附加值。资产结构优化方面,既要最大限度盘活闲置固定资产,也要争取资金政策,提升资金利用效率,使资产结构最优化、价值最大化。干部队伍优化方面,要完成硬性指标,加大激励力度,打通技能晋升和管理晋升双渠道。” 

    “我认为,2025年要抓住2个项目建设契机,切实优化产业、资产结构,出台‘两非两资’决策性意见,大力盘活闲置资产;同时大力推广设备更新改造和中长期国债,加快创新司库系统建设。”集团副总会计师兼财务部部长高晓莹简明扼要地提出自己的看法。

    “我们要优化焦化项目人员配置,加大学习培训力度,做好交接准备工作。继续加大‘两资两非’和亏损企业治理,提升企业混改积极性,加快推进潜力企业在新三板上市,使改革更有成效,激发更多内生动力。”集团办公室主任张明非根据工作实际提出自己的建议。

    集团安环部副部长王毅深有感触地说:“要通过交叉任职等方式,提升综合能力和创新能力,完善科技创新人才评价制度,加大科技创新激励机制。同时要想方设法做好人才‘育、用、留’工作,这一点非常关键。2个重点项目在建设过程中要将能耗降至最低,真正建成低碳、绿色、安全、高效项目。”

    “要积极推进‘党建+人力资源管理’,特别是针对2个重点项目,要继续深化三项制度改革,并加大新员工跨专业、跨部门、跨岗位交流培训,有效优化干部队伍结构,为企业转型发展提供坚实的人才支撑。”集团人力资源部副部长许康伟说。

    ………… 

    会上,一个个亟待解决的问题被果断提出,一缕缕思维火花不断碰撞,一条条真知灼见相继汇聚,大家畅所欲言、建言献策,全力绘就新一年党建工作“新路线”、改革发展“新蓝图”。

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