5月23日，江投集团萍乡区域协同工作小组2025年第一次会议在安源管道公司召开。江投集团投资开发部副总经理邹青，萍矿集团党委委员、副总经理江苏波及萍乡区域各成员单位有关领导、责任部门负责人等参加会议。

    会上，大家听取了新成员单位江西碳和供应链公司、萍矿工程公司情况介绍，并就2024年区域协同工作情况及2025年需协调事项、如何推进萍乡区域协同工作等进行热烈交流。

    江苏波指出，当前中国经济在政策支持下延续回升向好态势，但仍面临外部冲击和内部需求不足的风险。萍乡区域企业大多属于传统产业，来自国内外同行的竞争压力巨大。江投集团高屋建瓴提出大协同发展战略，是打破区域壁垒、整合优势资源促进共同发展的关键举措。各企业要进一步提高认识，坚决贯彻落实江投集团大协同发展战略，通过内部协同，实现资源共享、携手共赢，更好地应对市场挑战，赢得市场竞争。要以“业务协同”为纽带，推动“产融协同”“区域协同”全面开展。同时要深刻认识前期工作存在的不足，将各企业的优势和资源整合起来，通过政企沟通、集中拜访、联合营销等方式，以更加统一、强大的形象出现在市场和客户面前，形成强大合力，提升江投集团在萍乡区域内的整体竞争力，将大协同发展推向深入。

    邹青指出，萍乡区域各企业要进一步加强协同联动，坚定信心、凝聚合力，用活激励机制，利用各自优势多措并举提高工作质效。要加大沟通交流力度，多方了解客户需求变化，找差距、补不足、寻长处，上下联动稳固现有业务，并拓展新业务。要创新工作方式方法，抓牢主业做好重点工作，通过数据共享开发利用、补充性联合调研等形式，对重点产业链的发展变化、政策效果等共同开展分析研究，以更好服务区域发展。

    会后，参会人员实地参观了安源管道公司钢骨架塑料符合管车间及直管车间。