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月池矿泉水公司多点发力打好降本增效组合拳

发表日期：2025年9月25日作者：李群芳屈燕【编辑录入：李群芳】

    连续5个月圆满完成萍矿集团下达的经营指标；9月18日大桶水产销8880桶，小瓶水生产5291件、销售11674件，创下日销量新高……今年以来，月池矿泉水公司多点发力打好降本增效“组合拳”，交出一份份亮眼的成绩单。

    管好“入库出库”，筑牢节流防线

    在原材料管理上，该公司实行严格的入库验收制度，车间人员不得擅自入库，原材料入库需经效能监察小组逐一核验。以瓶胚验收为例，监察人员不仅要称重把控质量，还要逐个清点数量，若数量短缺则按最少数量记账。曾有一车14000个/箱的瓶胚，4名监察人员耗时近3小时清点，最终发现短缺2万个，为公司挽回损失2000余元。出库环节同样规范，每日领用需开领单并经生产负责人签字，并结合产量与领用数量分析报废率，若超标则从管理者起层层扣罚绩效。严格的管控让公司职工节约意识显著增强，设备出现故障时会及时停机处理，避免无效生产，废品量大幅减少。

    在成品管理上，入库产品必须达标，一旦发现残次品，一律返工重新包装。同时，仓管每5天出具一次报表，确保成品入库账与生产入库账一一对应，实现账实相符。业务用水需总经理签字后仓管员方可发货，超过50件则需总经理办公会讨论。销售合同审签也严格执行集体决策底线，并经纪委、分管领导、销售、财务、总经理等层层审核，全方位防范经营风险。

    严格“源头降本”，堵塞管理漏洞

    制度是管理的基石，该公司今年陆续出台招标采购监督管理办法、大额资金管理等12项生产经营管理办法，并严抓制度执行，堵塞管理漏洞。

    在采购环节，该公司严格执行招投标和竞争性谈判机制，有效降低采购成本、加快资金周转、减少库存积压。以桶装水外套膜为例，年用量达30吨，招标后单价从14500元/吨降至10680元/吨，仅此一项年节约成本超10万元。520毫升瓶装水标签单价从0.01元/张降至0.0068元/张，按年产150万件计算，每年可节约11.52万元。瓶装水包装膜、桶盖等原材料通过招标采购，累计节约费用40余万元。

    此外，该公司积极推动“变废为宝”，对100多万张存在瑕疵的桶装水标签经人工裁剪后重新利用，节约成本近6万元。

    着眼长远，该公司还积极规划更多降本举措。“电费是运营成本的大头，我们计划在屋顶安装光伏板，利用光伏发电，预计每度电可节省0.3元，在节省成本的同时，进一步为绿色低碳发展赋能。”公司总经理张建军说道。

    拓展“市场增量”，注入增长动能

    在练好“内功”的同时，该公司积极开拓外部市场，为业绩增长注入新活力。

    借助赞助“赣超”赛事带来的品牌效应，该公司主动对接省、市级大型赛事的用水需求，提升品牌曝光度与市场份额。并与学校、工业园区单位等积极洽谈沟通，今年已新增12家团体用户，进一步扩大了客户群体。同时小瓶水每件提价2元，直接拉动营收增长。目前还正与一家大型国有企业洽谈用水合作，有望为公司带来稳定订单。

    从精细化管理到市场化拓展，从开源节流到考核激励，月池矿泉水公司正以系统性思维，推动降本增效走深走实，为企业高质量发展筑牢坚实基础。