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以服务为核心引擎!月池矿泉水公司创新思维树品牌拓市场

  发表日期:2025年9月30日      作者:李群芳     【编辑录入:尹国颖


在当下竞争白热化、价格内卷严重的市场环境中,如何突破困境、赢得消费者与合作伙伴的深度信任?月池矿泉水公司创新思维——“以服务为核心引擎”,将优质服务贯穿于品牌曝光、市场拓展、客户维护全过程,铺就一条差异化的市场开拓之路,树立起“服务即生产力”的先进经营理念。

​赛事服务树品牌:让服务成为品牌的“活名片”

当品牌曝光与公益担当、用户需求深度绑定,服务便成为传递品牌温度的最佳载体。该公司以重大体育赛事为契机,将“细致入微”的服务理念融入每一场赛事,让品牌形象在潜移默化中深入人心。

在萍乡赛区今年举办的5场“赣超”赛事中,该公司不仅赞助3600件水、约10万个水杯的物资支持,更投入225人次的志愿服务力量——每场仅90分钟的赛事,志愿者却要从当天下午3点半就开始筹备摆货,直至晚上10点半清理完周边垃圾才离场,连续7个小时的坚守,不仅保障了赛事用水的即时供应,更以“不缺位、不敷衍”的细节服务,展现了国企的责任与担当。来自政府的赞誉和大众的好评,正是对“服务塑造品牌”理念的最佳印证。

此后的“工BA”赛事中,该公司主动对接需求,每日安排6名员工驻场服务:赛前即将矿泉水摆放在运动场各区域,确保球员、观众随时能喝到“及时水”;球员中场休息时,工作人员第一时间补给水品,避免出现“缺水空档”;场外则耐心为观众提供引导、递水等服务,让“贴心”成为赛事体验的一部分。

在市运会、“赣BA”等后续赛事中,该公司将始终延续这一服务标准,通过“稳定、优质”的服务输出,让“月池服务”与“专业赛事”形成强关联,持续提升品牌知名度和认可度。

终端服务拓市场:让服务成为合作的“粘合剂”

在终端市场开拓中,该公司摒弃“只供货、不赋能”的传统模式,以“保姆式服务”为合作伙伴创造价值,以“用户导向服务”打动消费者,将服务转化为打通市场的“钥匙”。

在高校市场拓展中,该公司深刻认识到“终端销售不仅是卖产品,更是解决合作伙伴的痛点、满足消费者的即时需求”。在协助高校店铺铺货时,公司并非简单送货上门,而是派出4名员工与店主并肩销售,手把手提供运营支持。当得知3000余名学生军训有集中饮水需求时,工作人员主动升级服务:每天清晨自带拖车、冰柜、三轮车,将矿泉水与冰品提前运至军训场地旁设点;学生前来提水,主动帮忙将水搬上拖车;需要冰饮,立即从冰柜中取出递上;场地货品不足时,第一时间回仓补货,真正做到全程“不让店主操心”。

这种“全程上门服务”的模式,彻底解决了店铺“人手不足、补货不及时”的痛点,也满足了学生“便捷、即时、多样”的饮水需求。店主由衷认可:“这种‘保姆式’服务太贴心了,今后只卖月池矿泉水。”

该公司以服务导入市场的模式,打破了传统“产品为王、价格为刃”的市场逻辑,印证了“服务不仅是售后环节,更是贯穿品牌建设、市场开拓、客户维护的核心驱动力”。经销商李先生感慨道:“当前市场竞争激烈,只有提升服务质量,才能真正留住客户、抢占市场。”

当市场进入同质化,月池矿泉水公司的实践证明:在价格难以形成差异化的当下,服务才是打开市场的“核心武器”,唯有将“服务”转化为品牌基因、经营能力,才能真正赢得市场的长期认可,实现从“卖产品”到“卖价值”的升级。


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