萍矿集团纪委聚焦企业生产经营中的难点与职工群众关注的热点，以“一企一题”专项监督为抓手，找准纪检监察工作路径，从问题导向、监督成果、治理成效三个维度协同发力，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，打造具有企业特色的纪检监察模式，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

    国有资产处置涉及种类多、价值大、专业要求高，涵盖评估定价、交易选择、资金回收等多个环节，潜在风险与廉洁风险交织，社会关注度高。如何确保国有资产不流失、实现价值最大化，同时保障流程合规、人员廉洁，成为各方关注的焦点。为此，萍矿集团纪委将浮玻厂资产处置列为2025年度“一企一题”专项监督，以“解剖麻雀”方式，探索重大资产处置全过程、穿透式监督路径。专项监督由集团纪检监察部牵头，整合审计部、规划建设部、财务部等部门力量，组建跨部门工作组，先开展前期调研，摸清浮玻厂待处置资产规模、结构及处置设想，随后制定目标明确、重点突出、步骤清晰、责任到位的资产处置专项监督工作方案，为监督工作绘制“施工图”。

    紧盯源头，筑牢决策审批合规防线。工作组提前介入，重点监督浮玻厂“三重一大”决策制度执行情况。派员列席涉及资产处置方案研究的党委会、厂长办公会，对决策程序完整性、论证充分性是否符合集团制度进行严格核查。同时跟踪处置方案上报集团的审批流程，确保各环节权责清晰、意见明确、文书规范，从源头杜绝违规操作。

    紧盯价值，守住评估定价合理底线。在评估机构选聘环节，工作组监督选聘程序是否公开公平公正，并开展合规性审查。评估报告出具后，不简单采信，而是重点审查评估方法选择、参数取值合理性及评估结论与资产现状匹配度，要求浮玻厂和评估机构对关键资产评估依据作出说明，防范资产价值低估风险。

    紧盯交易，把好拍卖竞价透明关口。工作组将公开拍卖作为监督的核心环节：从严监督拍卖机构选聘过程；严格审核网络拍卖公告，参与公告挂网资料审核会，提出明确标的物信息、细化现场踏勘要求等修改意见，确保公告严谨公平，吸引更多潜在竞买人参与；全程监督85家意向竞买人资格审查，最终筛选出44家合格竞买人，有效排除交易风险。该批资产最终溢价1593万元，溢价率高达93%，实现了国有资产的保值增值。

    紧盯履行，织密合同执行安全网络。拍卖成交后，工作组将监督延伸至资产拆运现场。4个多月时间里，以“四不两直”方式开展7次突击检查，重点核查安全生产措施落实、环境保护要求执行、资产隔离保管及合同履行进度等情况。对发现的“厂区监控视频黑屏故障”“拆除作业带来的地面墙体安全隐患”“非拍卖资产保管措施不到位”等5个问题，现场反馈并要求整改，建立台账实行销号管理，全程跟踪直至问题彻底解决。 

    紧盯难点，规范零星资产处置流程。针对易潮变质原材料、无账物资等“小、散、杂”资产，工作组督导浮玻厂实施分类处置：易潮变质原料通过协商退回或询比价处置，危废品废机油选择有资质单位规范处置，废铁等参照市场价以竞争性谈判方式处置。此举不仅盘活了闲置资产，为企业增加21.5万余元收入，还堵塞了管理与廉洁漏洞，体现了监督工作的全面性与细致性。

    下一步，萍矿集团纪委将持续聚焦工程建设、物资采购、产权交易等重点领域和关键环节，不断创新监督方式，提升监督能力，以高质量监督服务保障集团高质量发展行稳致远。