10月20日，萍矿集团召开周调度会，集中学习江西省固本强基“1+7”政策文件体系内容，传达学习江投集团经济活动分析会精神，强调要切实做好党的二十届四中全会期间安全防范工作，并全面强化经营管理工作，确保成功兑现全年经营目标。 

会议强调，集团各级领导干部要带头学深悟透“1+7”政策文件体系，确保各项安全管理要求应知应会、入脑入心，切实将制度规范转化为日常工作准则。目前大风降温天气频繁，要全面加强恶劣天气风险研判，制定针对性应对措施，重点加强高空作业、吊装作业等安全管控，确保风险隐患早发现、早处置。当前焦化、玻璃项目多数设备已进入安装调试阶段，要将安全管理贯穿设备安装、调试全流程，严防各类安全事故发生，保障四季度安全生产平稳有序。

会议强调，集团及各单位要针对经营指标存在的差距，全面梳理、分析1—3季度经营指标未达标的具体原因，找准问题根源，制定针对性改进方案，为后续工作精准发力提供依据。要扎实推进焦化、玻璃项目点火前的经营管理工作，特别是安源玻璃公司要积极履行主体责任，主动担当作为，全力攻坚生产筹备中的难题，并要积极开展现金流精细测算，深入调研原材料市场价格波动趋势与玻璃产品市场行情，结合生产工艺优化分析，科学确定玻璃产品定位，为项目投产后的经营盈利奠定基础。要深化改革改制工作，严格落实“亏损面控制在20%以内”的要求，全面梳理集团“两非两资”单位，依法依规推进整合或清退工作；同时积极推动武功山休闲旅游公司对外合作事宜，积极谋划做大做强物流产业，为集团高质量发展注入新动能。