10月23日，江投集团副总经理阙泳深入萍矿集团，实地调研焦化、玻璃项目及安源管道公司，并就企业改革发展工作进行指导。萍矿集团党委副书记、总经理（主持全面工作）漆云飞，党委委员、副总经理江苏波，党委委员、财务总监胡世萍陪同调研。

阙泳一行首先来到焦化、玻璃项目现场，实地察看项目整体建设情况，详细了解项目投资概算、工程进度、生产工艺、技术特点、产品属性及市场行情。随后来到安源管道公司DN800生产线，重点考察产品应用领域、市场前景及多样化品类。

在安源管道公司召开的座谈会上，阙泳听取了萍矿集团及安源管道公司、同济建管公司、萍乡旭阳能源公司、安源玻璃公司分别就“十五五”战略规划定位、混合所有制改革后的公司治理和市场化经营机制运行，以及转板上市、项目建设进程中所面临问题等情况所作的汇报。

阙泳强调，要始终坚持把深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神作为重大政治任务，紧紧围绕“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，大力弘扬安源精神，凝聚共识、齐心协力，务求在混合所有制改革上取得实质性成效。要聚焦核心功能培育，着力在提升市场占有率、攻关专利技术、加大科研投入、凝聚人才力量等方面下功夫，积极推进数智融合，精心打造和提升品牌影响力，不断增强核心竞争力。混改企业要着力提升管理成熟度，不断完善资本运作、财务管理和合同制度体系，增强市场敏锐度，精准把握市场波动，对原材料采购时机与产品销售定价作出科学预判。

阙泳指出，深化企业改革必须充分理解并平衡国有资本与民营资本的各自诉求与优势，实现“1+1>2”的融合效应。国有企业应积极借鉴民营企业灵活高效的经营机制，民营企业也应主动适应并融入国有企业的规范管理与考核体系。安源管道公司和同济建管公司的转板上市，要注重汇聚各方智慧与力量，通过多元渠道和方式，加快推进上市进程，以此为重要引擎，推动萍矿集团实现高质量发展。