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萍矿集团周调度会强调:严抓重点工作落实 全力冲刺年度目标

  发表日期:2025年11月25日          【编辑录入:李群芳

    11月24日,萍矿集团召开周调度会,传达学习丰电“11·24”特大事故分析报告,以及萍乡市委书记刘烁在全市科技创新大会上的讲话精神,部署集团当前重点工作。会议强调,要以更严的标准、更实的举措,扎实推进各项重点工作落实,全力以赴确保兑现全年经营目标。

    会议指出,前事不忘,后事之师,全体干部职工要深刻汲取丰电“11·24”特大事故教训,通过集中观看事故警示片、开展专题研讨等多种形式,让警示教育入脑入心,让安全责任落地生根,切实做到以案为鉴、警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦。要严格落实网络安全防护责任,完善网络安全管理制度,强化风险排查,做好防护升级,严防信息泄露、网络攻击等事件发生。在闲置资产处置等重点环节要同步做好安全风险防控,坚决防范各类安全事故,确保年末安全生产形势稳定。

    会议强调,要深入贯彻江投集团三季度经济运行分析会精神,全力做好亏损企业治理、应收账款清收、闲置资产盘活、挖潜降本增效等工作,坚决把亏损面控制在20%以内。要全力推进重点项目建设,扎实做好焦化、玻璃项目投产前准备工作,严格把控原材料采购、产品销售等关键环节,精准开展投入产出测算,坚持“经营现金流不平衡不投产”原则,确保项目投产后实现稳定收益。要大力推进安源管道公司大口径管材和管件生产线项目投产见效,协同推进同济建管并购工作,通过股权收购、吸收兼并等市场化手段扩大企业规模、优化经营业绩,力争早日实现北交所上市目标。要深化“两非两资”清理,聚焦主责主业,实施“有进有退”战略,坚决消除非主业经营性亏损,对经营业绩不佳、存在亏损风险的企业,建立“一企一策”督导机制,提前研判风险、精准制定扭亏方案。要优化内部管理机制,完善动态“三定”方案等工作,提升企业活力和运营规范化水平。

    会议要求,要加大人才培养力度,构建多层次、全方位的人才培育体系,为企业高质量发展提供坚实的智力保障。要从思想上高度重视党务工作,以更严标准、更高要求严把党务人员入口关,着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的高素质党务工作队伍,以高质量党建引领企业高质量发展。


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