12月3日，萍矿集团首届创新大赛圆满落下帷幕。此次大赛以 “创新驱动发展 聚智共创价值”为主题，历经前期精心筹备、广泛动员与严格预赛筛选，最终从13个参赛项目中遴选出10个项目进入决赛，涵盖5个技术革新类、4个管理赋能类及1个科技进步类项目。这些项目紧密围绕企业改革发展、生产经营与数字化建设等需求，兼具先进性、创新性与实践性，创造了可观的经济效益与社会效益，更彰显了萍矿集团蓬勃的创新活力与强劲的发展后劲。集团党委副书记、总经理（主持全面工作）漆云飞及其他在家领导班子成员出席大赛成果发布会并颁奖。

专家评审，精准指导创新实践

12月2日的决赛现场，气氛热烈而紧张。萍矿集团党委副书记、工会主席徐松明与来自萍乡学院、江西工业工程职业技术学院等单位的专家组成评审团，对10个决赛项目展开专业评审。

各项目主讲人依次登台，以精心制作的PPT为载体，围绕项目背景、设计思路、实施路径及核心成效展开系统阐述。他们从容自信、逻辑清晰，通过生动的现场讲解、深刻的阐述与详实的数据分析，将不同领域的创新成果娓娓道来。他们有的聚焦生产痛点，展现技术攻坚的硬核实力；有的瞄准管理堵点，呈现数字化赋能的智慧方案；有的立足行业前沿，彰显科技突破的前瞻视野。项目主创人还针对专家提问，现场进行解答。

评审过程中，专家组秉持公平、公正、专业的原则，围绕项目管理合规性、技术创新性、成果先进性、推广转化能力及经济社会效益等核心要素，逐一进行细致点评。他们既肯定了各项目所展现的团队思考深度、广度与解决实际问题的能力，赞扬项目凸显的价值导向与多元化创新维度，也针对性地提出了指导性意见，为项目后续优化升级指明了方向。

成果发布，彰显创新赋能成效

12月3日，迎来了优秀成果的集中发布。4名年轻选手代表登台，以饱满的热情与专业的表达，全方位展示了企业在不同领域的创新突破，让现场人员深切感受到创新带来的变革力量。

同济建管公司的“构建公司项目核算管理体系，提升企业数字化治理效能”项目精准直击监理行业数据孤岛、核算效率低、管控粗放、风险滞后等痛点，以数据管理为核心，创新打造精细核算模式，实现数据自动化运用，构建起全生命周期项目核算管理体系，为行业数字化治理提供了全新思路与实践范本。

安源玻璃公司的“防胸墙托板铁烧损的间隙砖结构”项目尽显“以小见大”的创新智慧，通过设计一块小小的楔形砖，无需额外改造即可嵌入7字砖，凭借动态密封与二次防火的双重防护设计，不仅能有效提升窑炉密封性、降低燃气成本、减轻工人维护负担，还可从根本上根除胸墙坍塌的重大安全隐患，用极简创新守护了生产安全底线，为企业生产效能提升注入强劲动力。

安源管道公司的“大口径钢骨架塑料复合管材及配套产品升级” 项目成功攻克行业“卡脖子”技术难题。项目团队突破1.5层钢网结构、自动化生产线、热流道模具等关键技术瓶颈，实现管材管件全系列自主开发，已斩获6项专利，产品成功应用于国内外多项重大工程，显著提升了企业核心竞争力，让现场人员深刻认识到技术创新对于企业高质量发展的关键意义。

表彰激励，凝聚持续创新合力

经过激烈角逐，大赛最终评选出各类奖项。“构建公司项目核算管理体系，提升企业数字化治理效能”项目获管理赋能类一等奖；“防胸墙托板铁烧损的间隙砖结构”“钢骨架复合管5号线焊机、软硬系统升级改造”项目获技术革新类二等奖，“企业搬迁转型期OA系统流程创新与数字化管理赋能实践”项目获管理赋能类二等奖；“大口径钢骨架塑料复合管材及配套产品升级”项目获科技进步类三等奖，“建设监理工程智慧问答与管理系统”“大口径电熔式钢骨架塑料复合弯头管件试压（冲压）工装的开发”“1200T日熔项目三阶梯式窑炉池底设计应用”项目获技术革新类三等奖，“600吨/日浮法玻璃生产线资产优化处置”“钢骨架塑料复合管数字化管理平台系统优化升级”项目获管理赋能类三等奖。

此次大赛的成功举办，不仅为企业创新人才搭建了交流展示的平台，更激发了全员创新创造的热情。大家纷纷表示，将以此次创新大赛为新的起点，持续营造全员参与、全员创新的浓厚氛围，以高质量创新驱动企业改革转型，为谱写萍矿集团高质量发展新篇章注入源源不断的创新动能。

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