1月19日，萍矿集团召开周调度会，围绕春节前各项重点任务进行统筹安排，强调要举全集团之力，打好“安全生产、风险防范、项目攻坚”三大硬仗，确保集团生产经营稳定有序。

会议强调，要着力筑牢安全防线。各单位要深刻汲取内蒙古包钢股份板材厂爆炸事故及近期兄弟单位高处坠落事故教训，全面开展专题学习与层层宣贯，切实将事故警示教育融入日常管理，做到引以为戒、警钟长鸣。当前焦化、玻璃项目已进入施工收尾关键阶段，要进一步强化对零星作业队伍的安全管控，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，做到抓紧抓实、毫不懈怠，确保安全管理无死角、无漏洞。近日，萍乡市将出现低温雨雪冰冻灾害天气，各单位各部门要提前部署防范，强化室外管网系统防冻保护，严格管控室外高风险作业，加强精密仪器与电气控制系统防护，并做好厂区道路与作业平台通行安全等工作，全力保障集团安全生产和项目建设稳定运行。

会议要求，要主动防范经营风险。针对部分单位在改革推进、工程承揽、项目建设、合同管理等方面存在的风险隐患，集团相关职能部门要主动靠前、精准对接，迅速开展风险排查与评估，制定切实可行的应对方案，积极帮助基层单位化解难点、堵点，全力维护集团整体经营秩序。

会议强调，要全力进行项目攻坚。玻璃项目是萍矿集团转型发展的重点项目，项目建设团队要锚定投产运营目标，围绕原材料采购、生产工艺优化、市场开拓等关键环节狠下功夫，尤其是要牢固树立“销售是龙头”理念，提前布局渠道建设，加强市场研判与客户对接，推动产销高效协同。玻璃项目生产经营是集团今年工作的重中之重，集团上下要进一步增强责任感和紧迫感，凝心聚力、协同作战，以专业的态度、敬业的精神抓实抓细各项工作，确保项目顺利投产并实现预期效益，为集团高质量发展注入强劲动力。