为了确保今年最后两个月生产安全，白源矿从11月2日至12月31日在全矿开展“决战年末60天，确保安全无事故”活动。

　　活动的主要措施是进一步落实管理人员跟班带班制度。此次跟带班制度安排十分详细。从矿长、党委书记、副矿长、副总至区科长、支书、副区长、支会主席都明确了跟、带班日期、班次，确保跟班带班责任到位，真正是“工人三班倒，班班见领导”。另外，强调安全生产现场安全监察，必须严格加强四位一体安全评估，安全生产管理人员到现场必须认真检查班评估是否真正到位，隐患是否已整改到位，坚决做到不安全不生产，对未进行安全评估的将严肃处理。严格按标准作业，严把质量关，创造安全的生产环境，采掘工作面必须做到班班有验收，不合格工程坚决推倒重做，通风、地测、机电、运输、防治水等安全质量考核指标，必须严格按标准化进行施工。安全科科长李希萍是矿活动小组办公室主任，又是安全小分队队长，他对妻子说：“这两个月，矿上开展安全无事故活动，我肩上担子重，要经常带领安全小分队去井下进行安全监察，在家的时间很少，这两个月家里的事情就辛苦你了。”矿上抓年末安全活动，牵动矿区千家万户，大家都有一个心愿——坚决兑现活动目标。活动还要求创新形式，强化安全监察和业务保安责任落实，继续抓好每月的安全大检查，“一通三防”、防冶水、重大隐患排查，顶板检查和机电运输大检查，要求检查覆盖率达100％，做到问题客观，措施到位，责任明确；强化了顶板管理、“—通三防”和防治水工作管理、机电运输环节的安全管理和爆破安全管理等重点工作。

　　矿党政要求广大干部、党员、团员要以身作则，在活动中模范遵章守纪，为实现安全生产目标尽职尽责。